想事向上三层,做事向下三层

记得我在做内部培训时曾经分享过这句话,即“想事向上三层,做事向下三层”。其中,这个向上和向下是基于自己目前所在位置而谈的。同时,所谓三层也是虚化的一个概念,并非实际如此。

那么这句话的意思到底是什么呢?其实很简单。简而言之,在思考规划的时候一定要将提升高度,尽可能地做到高屋建瓴,俯瞰全局。这样才能想周全,从大局出发,以免纠缠在一些支根末节上,把格局变小了。而在落实执行的时候一定要注意细节,尽可能做到细致入微,令行禁止。这样才能做到位,从小处着手,以免粗枝大叶草草了事,让人贻笑大方。

如果用句老话讲的话就是“大处着眼小处着手”,如果更加形象的说法就是思考规划时要将自己当作是领导对待,落实执行时则要将自己当作是下属对待。唯有此,你才既不会让人觉得格局太狭隘,陷入决策困境,也不会让人觉得没有职业精神,落个执行不力。

当然也正像刚才我说的,就算想事要向上三层,做事要向下三层,也要基于自己目前的位置。因为每个人所处的背景不一样,所以要做到因人而异,因时而异,因事而异。不能不做调整,想当然的进行。或者也可以这样说,所谓“想事向上三层,做事向下三层”只是方法论,是否适用,还需要每个人根据自己的实际情况进行。

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