开启学习宁向东的管理学课，感觉回到了读研时期上的组织行为学课研讨模式，不停的思考，不停的讨论，不停的思维碰撞，然后得到收获。
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这个课变成了自我思考，思考我现在的困局，我应该如何破局，这个思考过程，就像自己给自己做生涯咨询，挺有意思的
比如回答未来之路如何走的局。
1、正资源：有在积极尝试，比如《讲师读书会》了解线上讲师训练营，《生涯规划师》的学习，积极的做助教；有通过头条写文；有在自己公司进行培训实践
2、可正可负：2个培训群内的人员，都是专门做培训的老师们
3、负资源：时间、钱
4、考虑怎么将现有手上的资源（知识、技能、人脉等）变成钱。
先用低成本的头条微信写文，拍段视频上传到视频好，建立自己的ip。
然后做5天的线上轻运营的训练营/读书会（有领读和培训）累计客户源
再做线上21天的训练营。
