今天经理找我谈话，聊了些关于怎么做好业务的事。感觉收获也挺多的。
目前的情况就是，我们只把眼光聚集在现有客户身上，而并未去分析目标客户市场的主要品牌是什么，行业领头羊是哪家公司。
而且我不知道哪个产品适合哪个市场，如果全部去推的话，可能更多邮件会进了垃圾箱。
听完经理分析之后，觉得有种醍醐灌顶的感觉。之前为了出业绩，一直就是把时间花在了现有客户资源上，但是目前也就只有一个大客户，大多都是小客户，买了几台样品就没力使了。
跟经理讨论完之后，立马去给现有客户做了客户数量统计，并且挑出5家客户数量较多的国家作为重点市场来开发。其中就是美国，俄罗斯，印度，德国，英国。后来又借助帮课的海关数据，查到了几家进口音频处理器的印度公司，也很开心，找出来两个分销商。
所以我也决定了，先做好市场分析，再去想办法接单，毕竟磨刀不误砍柴工。
