读本章体会较深。

从去年11月份以来，周总就建议我参加一起学管理，但我总觉得直营几个店铺的事情还没有理顺，等理顺了再说吧，感觉那会儿腾不出时间。再到4月份权总再次邀请我参加一起学管理，我仍然认为貌似工作已经填满了所有时间，但是权总说，作为管理者，如果总是感觉没有时间，就证明是没有管理好自己的时间，并把他自我时间管理的养成过程告诉了我。所以在读到本章的时候尤其在把可以交给别人做的事情交出去特别有感触。

因为一直以来我面对的都是终端的一线人员，她们都学历不高而且经验少，总会在执行计划或者执行工作标准的时候屡做屡错，稍有不慎，就是一个摊子甩到我面前要收拾，所以我总会习惯事事紧盯。经常一天忙下来发现虽然处理了很多事情，但是毫无成就感。这种情况在2013-2015年我带直营10个店铺的时候更严重，所以我一度认为，做管理太费时间和精力了，也许我并不适合。

但是通过今年跟大家一起学习德鲁克的管理才知道，其实管理是一门科学而博雅的艺术。在时间管理上，管理者需要整块的时间处理重要的事情，而且先处理完第一重要的事情，再给其他事情排序，仍然要继续处理下一个第一重要的事情。