1HR对于外部动向的敏感性要培养
1）近期中韩关系不稳定，特别是乐天在萨德问题上对于政府的支持态度，导致了中国一系列的反对动作，这个时期的其他韩企也要注意一些细节的问题处理。
比如目前各大旅行市都取消了赴韩的旅游产品，那旅游签证的办理就黄了，如果还有中韩往来的商务出差也只能申请商务签证了，同时总务部门要随时关注政府对于签证办理的政策公告，向经常出差的部门人员告知最新的赴韩政策，减少因为这类政策的事情造成的业务损失。
另外，韩国工作人员在中国的居住证等材料也是要注意关注的事情，万一因为政策的变化，导致到期后的证件不能使用，为此带来更大的损失。
2）昨天有一个供应商过来申请借阅订购合同，对方简单说了下是税务系统审查，但是跟我们合作的一般也是韩企，所以立刻警觉起来，询问对方是否是韩企，是否是税务部门突击的检查等等信息，这么询问下来也是为了担心除了乐天其他的韩企也会受到影响，影响公司业务的推进。
2讲过的业务要经常的反馈
1)公司的餐厅是韩国工作人员韩餐区域就餐，中国员工中餐区域就餐，大家都知道对于餐厅的满意度很难改善，需要多方面的努力，也是为了提高大家对于餐厅改善的推进，计划最近开始让韩国工作人员抽取一天到中餐区就餐，然后填写反馈意见，以此提高餐厅的顾客满足意识。
2)公司正在推进各个部门的业务标准流程制作，这个东西往年也制作过，只是翻出来旧饭热炒，但是需要我们对于以前的东西给与反馈，以前做的内容是否需要更新了，还有标准流程的形式是否可以变化一些，以前都是做的ppt、word版本的，早就出来了视频的录制，是否可以一边录制软件录制，一边解说业务流程，这样以后新来的人就可以看着视频学习了。
3)公司外部的窗户的玻璃上面灰已经非常大了，但是又要考虑成本，又要考虑不久又有人来访问，到时候还得再搞，于是这事情就这么拖着很久没有动作。目前市场上普遍使用蜘蛛人进行玻璃清洁，但可以网上搜索下小的智能产品，比如已经有智能清扫玻璃的机器人，可以先尝试下是否可以，看看价格如何？但是不动起来的话这个事情永远没有推进的可能。
