下面列出企业在规划IPv6迁移时应采取的四个步骤。
第1步：IPv6成本效益分析
规划IPv6迁移的第一步是完成成本效益分析。所有利益相关者都应该了解这个成本效益分析，它可以帮助获得项目资源，并确保各级管理人员能够清楚地看到项目的好处。很多IPv6项目在实施过程中被搁置，因为管理层不了解推进的好处。
步骤2：准备就绪评估
现有的基础设施清单应该完成，这将包括网络中所有基础设施IPv4地址的列表，所有应用程序中引用它们的位置的列表以及所有DNS映射的列表。此评估将验证当前的外部DNS提供商是否支持IPv6，以及基础设施设备是否支持IPv6。
在评估过程中，应对应用程序进行评估，以确定是否支持IPv6转换。您还应该评估将支持IPv6的IT员工的技能。任何所需的培训都应该形成文件。
第3步：决定如何处理不支持的应用程序和基础架构
应该记录所有不支持IPv6的应用程序和基础设施设备，升级它们以支持IPv6所需的过程和成本，应该形成文件并呈现给管理层，并决定是否立即升级这些设备和应用程序以支持IPv6。这是定义IPv6迁移范围的关键步骤。
第4步：计划迁移的详细信息
一旦初始分析完成，组织必须决定是否推进一个完整的IPv6切换，或者双栈实现更有意义。
双栈IPv6迁移为组织提供了更大的灵活性，因为它允许有时间逐步将网络从IPv4转换为IPv6。双堆栈的问题在于它为网络增加了一层复杂性，并且您必须验证您的网络基础设施设备是否支持它。对于中型和大型组织来说，双堆栈通常是最好的方法，因为它允许他们分阶段完成迁移，并且可以轻松回滚迁移过程中遇到问题的特定设备或应用程序。
在决定使用哪种方法后，组织必须制定考虑移动后勤的IPv6实施计划，将设备和应用程序转换为IPv6或安装新设备。适当的规划必须承认迁移对最终用户可能产生的影响，并确定如果在变更之后出现任何问题，就应采取减轻这些影响的策略。
对于组织而言，知道等待处理IPv6对于他们失去沟通和潜在的收入损失和客户来说是非常重要的。谨慎的做法是现在开始筹划，为未来作准备。幸运的是，这并不像看起来那么困难，而且经过仔细的规划，IPv6迁移可以直接向最终用户和客户顺利进行。
