【进度】
第五、六章
【书摘】
1.卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。
2.要“出新”，必须“推陈”着手。任何一个组织，都不缺乏新的创意。严格说来，我们的问题不是缺乏创意，所缺乏的是创意的执行。
3.有效的管理者明白，一项不符合边界条件的决策，肯定是无效和不适当的决策。
【感悟】
善用时间、重视贡献、善用人才、要事优先、有效决策”此五项说起来容易,落实到具体问题中,无不关系到个人的认知、领悟、沟通、总体掌控能力。管理者的见解源于事件、学习和修炼,不能简单获得,如同禅宗里的一句话:“借来的火,点不亮自己的心灵”。只有不断的提高认知、提高修为才能成为一名卓有成效的管理者。
