说到迷茫，很多人都会觉得那是刚毕业学生才有的过程。没有工作目标，也不知道未来在哪。不幸的是，工作那么多年，我经常和朋友抱怨的还是不知道自己该怎么做，该往哪走，似乎没有我去的地方。我也知道自己最大的问题是永远想的多而做的少，为此错过了很多的时光。从上个月开始，决定调整自己的工作态度，这几周也初步看到了转变态度后的效果：工作更为充实顺畅，自己的办事能力也得到了提升，领导也更为满意了。
工作态度转变，将为公司和老板打工转变为提升自己的能力，将工作平台视为达成未来目标而不断历练的场所。当我做了这样的转变的时候，我发现工作中我考虑更多的不再是当下个人的利弊得失，而是未来的发展。因此，做每件事情的时候我会考虑，如果这家公司是我的，我会怎么做，我需要做什么样的改善？同时，我也开始重视一些此前我认为并不属于我的工作，而这些工作其实是在间接提升我的整体素质。比如，合同的撰写、管理，财务的账目核对等等。以前遇到这些临时工作的时候，我会本能的拒绝，要不就是很不情愿地接受这些工作任务，结果只是为了完成任务而已。但当我把心态放平以后，我会把这些例外的工作当成是学习的机会，然后会发现自己吸收的很好，而且做起来也得心应手了。
就在上周，我按自己设定的任务目标完成了多个前线业务点的访查工作，并在这周主动向领导进行了汇报。在我汇报完成以后，领导拿出了近期这几个前线业务点项目经理所列出的问题情况通报，然后跟我说，他没想到我会去做访查，我这才知道，实际上他也正好想要了解这方面的业务情况汇报。在我看完领导转发过来的项目经理的报告后，我更加确信，这次的访查结果恰好是领导想要的。而我在做这件事情的时候，想的其实不是讨好领导，而是真正想为前线业务点解决问题。
同样在上周，我同时针对业务问题提出了一个以前就存在但目前仍未解决的难题，领导在与技术领导沟通后，直接将对接工作交给了我，实际上我对于这个问题到底该怎么进行并不是特别有把握，里面的技术细节我也并不是特别清楚，我只是想解决，虽然心里又忐忑。于是在今天，我与技术领导进行了联系，他组织了部门负责该技术的经理与我们一同进行了沟通，沟通过程中，我发现我果真是把关键的环节搞错了，好在技术经理熟悉，做了纠错说明，最后达成一致意见。这个问题总算有了解决方式。
于是，我发现，当我积极面对这些工作的时候，实际上它们也在积极的回应我。而这里面除了最重要的工作态度转变外，还有一个关键点就是——行动。因为态度，因为行动，一切都明朗起来。
