金字塔原理

如何高效清晰的表达自己的观点是非常重要的能力。

什么是金字塔原理

金字塔原理组织思想的工具。说任何事情都可以归纳成一个论点,下面都可以有3到7个论据支持观点。每一个分论据又是新的小论点

注意,结论先行,任何论据不能超过7条(进行归类)。每个论点必须要言之有物。

组织思想,分析问题逻辑清晰。

按时间顺序,按空间顺序,重要性顺序,按照逻辑演绎顺序(大前提,小前提,结论)

我们组织思想的时候一方面要按照这四个分析套路,时间、空间、重要性和演绎顺序进行分析,另一方面还要用 MECE 法则检查一下是否相互独立,又完全穷尽了。这样才是组织思想的方法。

那怎么样才能让领导对你提出的议题感兴趣呢?作者就提出了一个重要方法,叫做 SCQ 法,设置背景 Situation 、冲突 Complication 和疑问 Question。如果要让别人对我们提出的观点感兴趣,就一定要用讲故事的方法来引出我们的观点。

金字塔原理是咨询分析方法的一个重要的基础工具,不过,这个工具它也有自己的不足之处,那就是金字塔原理的层层构架其实是建立在一个因果关系的基础之上的,结论和论据之间永远是原因和结果之间的关系。世界上其实有很多问题它不是简单的因果关系构成的,而是更复杂的一个系统的关系。所以,遇到这些问题的时候,简单的用金字塔原理解决起来就会比较困难,有局限性。那应该怎么办呢?就要系统思考。

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