作为一个应届生，也许对第一家公司的印象总是最深，尤其是像我这种当初秋招的第一个月一无所获的人来说，对一个家公司更是感激涕零。在互联网公司的招聘，尤其是技术，也许只有资历和技术是最能让下属折服的。领导可以技术不强，但是对每个技术的特性最好也是有一个初步的基础性认识，又或者是情商高。
我的第一个公司，在业界也是小有名气，刚到公司的时候，公司的氛围还真是不错。大家的学习能力和创新精神都很好，可是当收购这家公司的人渗透进来之后，不到一年，招聘我进来的总监虽然升了vp，但是还是选择了离开。后面这个大组的同事就陆陆续续离职了很多，走的人去了不同的公司，薪水也都是翻倍了。但是从此，招来的技术是一个比一个能吹，但是实力是一个比一个的水了。
第一个总监换成了一个前端架构（绝对对前端的同学没有偏见，后来我在其他公司遇到的前端还是很有见地的），他的情商让我不忍直视，也不知道什么原因，他总是在压我这个这样一个应届生，连我的第一次晋升也不让我过，我的坚持是，无论在第一家公司多么差，要呆满两年，就当作报答它给了我一份工作，虽然之前的经理和总监都走啦。但是，他们的水，稀释了我对一家公司2年来的感激。
这个总监的能力先不说，能混迹于各个大公司，技术实力和智商也是不错。但是招进来的同事真的是水。先是招进来一个后端同事级别不低，也不知道为什么他总是对好学校的学生和高学历的学生总是带着有色眼镜，每天都会说自己多么牛逼，搭过分布式，玩过大数据，也说我不适合做互联网。说的我也是一脸茫然，后来我就试探看他到底怎么做的分布式，两台服务器，数据库和服务在一起，一个主库，一个分库。我当时XX的想骂街。有一天突然和我说他想搞大数据，问我该看啥，我说看看hadoop做一个入门啥的吧，他说太low，然后我问哪你想看啥，他说他想研究habase，我XX的又想骂街。我问了一句，你知道habase怎么搭建么，他说不知道。我问谷歌3篇论文你知道么，他又摇头。我说hdfs呢，他还是不，然后我说了gfs，bigtable，mapreduce.....他全都不知道。后来我搞明白了，他是一个专科毕业的（没有对专科同学的偏见，只是想解释他有偏见的原因），所以对本科学校尤其是名校和高学历的有一些偏见。我就想问，总监，你XX的眼瞎么，还是恶心谁呢。
后来他开始说这家公司水，出去找工作，有一天说他要去阿里2面了，我说你能过么，他说没事，电话都聊过了，我心里暗想小时XX的能过阿里的面试，我就跳楼，天天说数据结构没用，操作系统原理不熟的人，能进阿里，阿里绝对得有人辞职，果不其然，灰头土脸的回来的，还说让他去也不去。我只笑了笑。
关键，技术经理页让我想骂街，还是我的一个老乡，人还好，但是总监那么搞我，他还说总监没那么闲，是个人之前的老同事都看出来了。但是，他的技术实力让我也无言以对，什么东西都不敢加，缓存都不敢加，线程也不敢起动。一天天就听上面那个同事吹逼。几次我问他什么高并发多线程的事情，他就是说方法老鼻子了，然后就没啦，也没说说个有一点点营养的东西。后来我对他也彻底死心了。来来有半年来，毛需求做不好，每天就说自己在做代码重构，其实就是在吧原来的逻辑捋一捋，换个函数名，我没明白，这都算重构？这也能有绩效，经理，你是怎么想的。后来不知道那个公司招了他，给了3w+的薪水，也不黑那个公司了。
后来，招了一个5年的java开发，一个女的，也是我的老乡，长相真的没得说，只想说，丑人多做怪。和我说她邻居养猫的事情，因为不想听猫叫，让房东告诉另一个房间的两口子把猫送走，我当时感觉这个女的没啥爱心，而且应该性格不咋好，后来在一起更是没得说了，每天问的问题还不如一个应届生，让我拿着应届生的level带她，她还比我高一个level。问问题，也不知道客气，前面总要加一句，我看你没啥事。有一天我怒了，我说吧前面那句省了，她问我为啥。我说你问问你妈吧，你不是天天和你妈视频么，她非要我说，我想这XX的情商有多低。我说你别生气，我就开始了，首先，什么叫我没啥事，领导在附近，你是在告我状么，你会说不是，她点头。第二，工时不是我估的，所以我没有偷懒，多出的时间是我的，我哦不欠你钱，没有义务教你，教你也是我人品好，不教你是应该的，因为你level比我高，我现在的level的要求是在别人的指导下可以工作，你的level是可以独立完成工作，帮你完成工作，是你上面level的人干的。第三，你的工时也是别人评估的，看你新来的，给你double的时间，你还完不成，你能力是不是有问题。她一脸茫然。后面，它的问题让我彻底选择了离职。那天问我，这个controller没有return，是干嘛用的，我看了一眼，说301，302，她还是不懂，我说http的404，500，502......你知道吧，她说知道，那这个呢，她还是不知道，我说你百度一下，她问我咋百。
第二天，我就出去面试了。后面也遇到了，比较厉害的面试官，其实我让我挂了，我也心甘情愿，我倒是希望，面试卡控的严格一些，至少，不会出现我上面这些问题了。
下面说说我个人的一些看法，我觉得一个团队的技术可以水一些，但是不要水成那样了，这也是为什么现在好多互联网公司花大价钱招了那么多开发，最终很多东西还是要外包，最后走向了灭亡。兵熊熊一个，将熊熊一窝。至于学校的问题，觉得自己差的学生，虽然学校不好，但是有时候真的很厉害，就是有一些自己学校不好，还看不起好学校的学生，成天吹逼的，真的没遇到好的。有的当过学生会或者社团什么干部，干脆就把自己抬得和自己学校其他学生不一样了，这样的人实力真的好不到那里去。
作为一个技术人员，对与领导的“水”，忍耐真的是有限的，这种领导，不光会稀释一个人的激情，稀释一个公司的文化，也会稀释一个员工对一个公司的忠诚和感激。
