温暖亲密的关系是美好生活最重要的开场。
情感靠的是强连接，也就是夫妻关系、父母关系、亲子关系。
弱连接是信息最重要的来源，学习和工作靠的是弱连接。
强连接和弱连接构成了我们人际关系的两大部分。
多个朋友多条路，但这条路是什么样的朋友给的呢？
我们用数据和研究说话，斯坦福教授在70年代专门研究出波士顿郊区技术人员和经理人员是如何找到工作的，并把研究结果作为他在哈佛大学的博士论文。
他找了282个人，从中选取100个人做面对面访问，发现通过正式渠道申请拿到工作的不到一半，100人当中有54个人是通过个人关系找到工作，这是个相当可观的数字。当你绞尽脑汁在想简历怎么样写最好的时候，一半以上的工作已经被有关系的人先拿走了。
来自果壳网社会学吧提交的文章中谈到，真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的强联系，而是弱联系。
这个现象很好解释，整天在一起的人可能干的事情和我们是差不多的，想法也必然是很接近，如果我不知道的工作机会他们又怎么会知道？只有弱联系才有可能告诉我们一些我们不知道的事情。
教授把这个理论推广成《弱联系的强度》的一篇论文，这有可能是历史上被引用最多的社会学论文，这个研究数据非常简陋，思想非常简单，但是影响非常深远。
人与人之间最重要的就是连接，很多互联网大佬的成功就是因为他们创造了弱连接的强大工具。
因为强连接很容易通过电话、邮件甚至见面去连接，但弱连接确实很难。
互联网就把我们的人际关系从强连接扩展到了弱连接，无论天南海北，都可以通过互联网联系在一起。
我们很多人都是通过朋友圈来进行人际关系的经营。
易效能创造的圈子也是有着强大的弱连接的效应，你找到的8个和你一起践行90天的人，你自己的收益一定是非常大的。
叶老师透过朋友圈分享的环球旅行、跑步、课程都是通过他身边的弱连接告诉信息才开始的，所以，所有的相遇都是有价值的，所有的相遇都是久别重逢，弱连接真的更重要。
统计资料表明，从弱连接那获取想法乃至于和弱连接一起创业都有利于提高一个公司的创新能力。
好想法来自弱连接，如果创业当中信息网络主要由弱连接构成，你的创业能力是那些指望强联系公司的1.36倍，而如果你干脆不靠熟人，直接从媒体和不认识的专家那里获得信息，你的创新能力则是强联系公司的1.5倍。
你的社交网络越多样性你的创新能力就越强，拥有极度多样化的社交人士，他们既有强联系又有弱联系，还接受从未打过交道的人的建议，他的创新能力是那些只有单一社交网络人的3倍。
哈佛大学的一篇论文《友谊的代价》，考察了三千多个风险投资者，以及他们过去几十年中投资的一万多个项目，有些人选择了与自己能力相当的人合作，但更多的人选择的是与自己的熟人合作，这个研究发现，按能力搭档可以增加投资的成功率，而按照熟人搭档则会极其显著的减少成功的可能性。
大家都喜欢和什么人搭档呢？
能力是很多人参考的重要因素，如果两人都是名校毕业，合作的可能性会高8.5%。但更大的参考因素是关系，如果是校友，合作的可能性又会增加20.5%，关系亲还不如种族亲，同一种族合作的概率又会增加22.8%。
不同的类型对投资成败有什么影响呢？
如果两人当中一人是名校毕业，其投资这个公司未来上市的可能性会增加9%，如果搭档也是名校毕业，则提高11%，所以按能力选搭档，哪怕能力简单的用学历代表，都的确能增加成功的概率。
可是如果选一个以前跟你在一个公司干过的同事搭档的话，会让风投成功的可能性降低18%，选校友会降低22%，选熟人会降低25%，看来风险投资的最佳伙伴应该是一个从来没有跟你进过同一个大学、没有跟你在同一个公司工作过，而且跟你不是一个种族的高学历者。
所有人都喜欢强连接，但实际表明，这其实不是我们交往最有效率的方式。
我们往往为了友谊失去了我们更多成功的可能性，友谊归友谊，工作归工作，学习和工作一定是要靠弱连接。
让我们最大化的发挥弱连接的功能和效用吧！
