​​洪生咨询式「十倍成长」整体解决方案实战特训营系列之咨询式「卓越经营管理系统」实战特训营

十倍成长

课程特色

1用超经济的投资，回报你中国顶级顾问价值近300万的咨询方案；

2用系统进行管理，把老板解放出来；

3卓越经营管理系统，让企业的成功成为必然！

带您一起沙盘演练——“做过不会忘”

给您一套实用工具——“拿回就能用”

成功案例(仅列部分)

真功夫餐饮连锁： 推行卓越经营管理系统，实施量化考核体系，做到见 人见数，目标明确，以每年平均100多家店的速度迅速扩张，一举成为中式 快餐连锁第一品牌；

全友家私： 推行卓越经营管理系统，见人见数，通过持续九年时间的跨越 发展，实现200多倍的成长，成为中国行业第一。

曼秀雷敦： 通过明确企业级指标，确定各部门和核心岗位的绩效指标，按 卓越经营管理模式进行管理，一年内产能提升46%，产品生产周期缩短36% 交货及时率超99%；

课程背景

——怎样有效管理企业？

——为什么干部和员工都强烈反对绩效考核?

——为什么工资给得不少，而核心员工总是留不住?

——为什么每到年底发奖金时老板们都很痛苦?

——为什么企业目标总如空中楼阁，无法实现？

——为什么企业越做越大.人员越来越多，效率却越来越低？

分析问题

◆ 用科学的方法管理绩效，让员工像老板一样地工作！

◆ 绩效分数不是“打”出来的，而是“算”出来的！

◆ 规则比比赛更重要！

◆ 公平比激励更重要！

◆ 方法比考核更重要！

◆ 过程比结果更重要！

◆ 执行力靠系统！

◆ 通过卓越经营管理系统，提升目标实现的确定性，让企业的成功成为必然！

课程名称

洪生咨询式【卓越战略规划模式】训练营大纲

第一单元：概论

第二单元：企业使命和愿景

第三单元：用SWOT来规划战略

第四单元：用定位理论来规划战略

第五单元：用产业五要素来分析和规划战略

第六单元：战略地图和战略执行

第七单元：战略执行和战略调整