非常多的人是看不起表达能力强的人的，因为会认为表达能力强的人，只是嘴巴说，可能并不会干，属于拍马屁的一种。
但很多时候，表达能力强的人，对于机会更会受到照顾。
部门有三个同事
A同事学历最高，非常擅长做专业的工作，整个部门里，最重要的专业工作都是A同事负责处理。包括下面的B同事、C同事及部门内的其他同事也经常需要他来协助才能相应的工作。
B同事人际关系不错，也非常的负责，擅长将部门内的同事组织到一起，当部门遇到困难时，他总是能鼓舞部门内团队的士气，从而帮助整个部门完成工作任务。
C同事能力没A强，部门内的人际关系也没有B好，更别提在整个公司内的人际关系。但是C同事能把整个部门内的工作及分工讲得清清楚楚。
如果老板要从ABC三人中提拔一个人，很多人都认为是那个专业能力最强的A同事。
试想这3个人去给老板做工作汇报会怎么？
A同事给老板汇报的过程中讲理一堆的专业知识和细节，老板多是不会关心技术和细节的，所以通常情况下，A同事既没有在汇报中让整个部门的工作被上级认可，也没有争取到什么资源。所以为什么很多技术大牛都不被推荐做代表的原因就在此。
B同事擅于组织，在汇报过程中就会被感觉是个行政助理，汇报基本不会抓住重点和需要深入的部分，因为需要细节的时候，又不太能讲清，所以一圈汇报下来，也不会有什么好结果。
C同事注重沟通，事先就会想好对方需要的信息和匹配度，问题点及需要的支持。很有可能整个部门的工作会受到认可，还争取到一些必要的资源，给同事们带来好处。所以后续自然的选择还是会让C同事继续代表部门去汇报，去争取。久而久之同事们的印象中，C同事的功劳也就是最大的。
C同事的表达能力强，在很多会议和场合更容易被看见，被提拔。
事后A同事和B同事会不服，C不就是说个话嘛…
话谁都会说，让自己的话更吸引人，真正达到表达自我的目的，其实非常难。
好的口头表达，是需要有侧重点的，
没有目的的沟通，只会被其他人认为你是个话多的话痨
1.一次只讲一个最重要的主题，其余的先别讲；
2.找能讲清楚的讲，只讲讲不清楚的或者太花费时间的内容先不讲；
3.别人都有或者都知道的东西少讲，多讲下自己的独到之处；
4.对自己和对方没有啥好处的话就不要讲了，多讲一些对自己和其他人有好处的内容；
好的口头表达，需要有对象感
1.请用对方懂得事和概念，去解释和形容新的事情；
2.千万不要只用自己懂得概念去解释对方不懂的概念；
好的口头表达，是需要有吸引力的
1.多用对比和类比
2.因为有对比才有好坏之分；
3.不要一次把话讲完，需要等到对方好奇并提出问题；
4.以解答问题的角度讲自己的想法继续表达下去；
5.对方会问的问题，其实和你的引导关系非常大，不断制造悬念；
当你做到这些，你也就是小C了。
