上一篇我们简单谈了谈可以睡后有收入的分答，今天也想把另一个有类似模式的毒产品说说，当然我也是亲测亲为过得，受毒不轻，因为没参与就没有发言权嘛。
每一次快速尝试，每一次的碰撞，我们都不能保证会不会擦出火花，但我们值得去为之行动，吸收新的观念和知识，争取自己于时代有共同语言。
好了，不多说了，今天最先想谈的就是知乎。知乎想必大家知道的人要多得多，他在知识分享这一块也做过很多的尝试，比如前些时间微信不在朋友圈搞了个打赏看被虚化的圈友的私照嘛，哎，知乎也做过这样的尝试，就是它的一个子产品“值乎”，就是如果你想偷看问题的答案，就得打赏后才可以把答案上面的虚化擦掉看到答案。后来也和分答一样，付费一元才能偷听，而不是看文字了（这里不讨论他们谁先用语音来回答的模式），我觉得这一点就很有商业头脑，语音你必须点开才能知道答案，而且很符合人的习惯，截屏分享也看不到答案，而之前的文字回答就可以通过截取答案来传播，失去了产品某种获利的能力，况且现在知识付费平台获利的能力还比较低，若想长久的运行下去，必要的可持续获利能力也是一款产品的生命力。
知乎与此同时还开通了知乎Live—直播类的知识分享项目，通过付费来听取各类人员的直播，较现在通常意义的直播中打赏要直接了当，针对性和内容主题也强，属于付费学习提升的类而非娱乐或泛娱乐类。
我们也可以看到其他的一些类似的产品，例如打听一下、人民打听等等，但似乎我更喜欢前面的知乎和分答类产品。当然，这里不得不说一下另一个知识类或培训类直播产品——千聊。这款产品现在走的是平台路线，各个付费培训都在这个平台搞活动，它作为平台将这些产品推广给更多的人，从而获取更多的潜在或准用户，所以现在搞了一个类似分销类转播功能的模块来鼓励有资源和能力的组织和个人参与到分销的活动中，从而在市场上挖掘更多的变现可能。
这款产品集合了很多的视频或语音+PPT/word/execl类培训，相对于分答和值乎，它的系统性更强，这个更强我们指的是对于某些不是一句两句话能表述清楚的问题的解决，以一种付费的模式来提供这种深层次的知识或技能服务。
碎片化的“知识”和相对较为系统全面的“知识”服务可以说在现在已经开始角力。每一种都有很大的市场空间，点到线面还是面线到点，都是相关联的。任何环节的体验都是好的着力点，对于市场，存在就是合理的，选择怎么去对待却是我们共同要去面对的。
每个人的宽带和经验都是有限的，多听些不同观点，哪怕是碎片化的，多一些认知上的收获，对自己的判断能力也有更多理性的筹码。碎片化和系统的结合，也许才是加快自己已知知识迭代和吸收与输出的不二选择。
现在的知识更新速度大大加快，老年人甚至不得不需要向孙子辈们学习如何体验最新的科技产品，这些知识对于所有人都是最新的，仅此就足以冲击年长者的权威及其经验的价值。年龄和经验不在意味着资质，反而开始成为某种累赘和瓶颈。
有一个调查数据，80%的工作人员的工作，可以在三个月内学会。对于同样能完成同样工作的大龄和年轻人，支付给新人的薪资显然可以低的很多。
在这个没有任何人可以真正不被替代的时代大潮中，时刻在认清自己的能力爱好情况下，根据自己积累起来的社会或工作经验务实的去寻找自己未来的正业也许要是必要的活法。
不要到某一天，发现自己除了这一行，其他不会干，那就走上了退役奥运会冠军的路。
很多人都在寻找存在感，殊不知我们有时候在工作岗位或业务网络上得到的存在感远远高于在家庭中的。
现在知识分享经济的不断涌现，我们除了关注这些，我们同样也要做的就是让自己更有价值（身上有更多别人想知道或能帮助到别人的能力），在某一个维度更有发言权才是我们迫切需要的，你说呢？
