你好，我是李素华，懂心理学的财税咨询师！
随着国家金税四期即将陆续上线，财税安全是企业家-老板们关心的热门话题。有许多老板和财务人员还不了解什么是金税四期。今天就来聊聊金税四期的前世今生以及如何应对？
一、金税四期的发展
上世纪80年代，我国市场经济的发展，税收征管成为一项大工程。1994年之前，一直处于“以人管税”的初期阶段。1994年国务院召开专题会议，指示要尽快建设以加强增值税管理为主要目标的"金税“工程。
1、金税一期（1994-1996）：
建成4个系统：防伪税控开票子系统、防伪税控认证子系统、增值税交叉稽核子系统、增值税发票协查子系统。
建成4级网络：国家税务总局与省、省与地、地与县国家税务局四级计算机网络。1994年开始实施。
发票手写、人工录入，出现大量采集错误，没2年就暂停了。
2、金税二期（1998-2016）：
是金税一期技术、网络、信息化的升级，从开票、认证、报税到稽核、稽查等环节进行全面监控，实现 “以票管税”。
1998年立项、2001年获批通过，2003年开票系统全面覆盖全国，2006年全国陆续上线。
3、金税三期（2016-2022）：
是国家电子政务“十二金”重点工程之一，是真正意义上数据管税、信息管税，实现 “信息管税”。
整合了营改增+国地税收数据整合、五证合一，标准化外部数据接口，银行账户分类及支付结算管理、个人财产数据整合、境外收入情报交换等。
2013年全国陆续上线。2018年8月升级增加了“自然人税收管理系统扣缴客户端”。
金税三期都核查哪些数据？
企业收入，企业成本费用，利润，库存，银行账户，应缴纳税额等。
4、金税四期（2023~）：
围绕构建智慧税务这一目标，着力推进“两化（数字化升级和智能化改造）、三端（纳税人段、税务人端和决策人端）、四融合”，把非税业务也进行了全面监控，实现 “以数治税”。
多部门互联互通，包括人社、金融机构、市场监督、公安、法院和出入境等部门，信息核查更多广泛，包括手机号、纳税状态等，税务全部业务全流程数据化。
随着国家税控手段的日益强大，如何应对金期四期的全面上线，企业老板及财务人员应自己企业本身财税现状及可能存在的问题入手。
二、民企财税现状及问题
大多民营企业基于财税成本及管理水平的限制，常见可能存在以下3大类-18细项问题：
1、帐问题
1）A\B帐；
2）其他应收款过大（公款私用）；
3）其他应付款过大（帐外资金回流）；
4）帐面库存过大或过小（帐实不符）；
5）应付帐款过大；
6）无票成本-费用入帐；
7）咨询费、服务费、油费、办公费等无证据链费用过大；
8）帐面利润长年亏损；
2、钱问题
9）抽逃注册资金；
10）大额商业回扣支出；
11）个人卡流水过大；
12）大量现金交易（收支）；
3、税（票）问题
13）买卖发票（涉及增值税专用发票负刑事责任）；
14）税负率异常变动-忽高忽低；
15）长期存在大额留抵进项税；
16）隐匿公司经营收入未报税；
17）分红、高收入个税未报税；
18）员工社保与工资基数不符；
公司老板及财务人员可自行比对你的企业存在以上哪几项问题，通常钱、帐、税3个方面都是相互关联、连动影响的，发现任何1类问题，都可能导致另2类产生问题。
三、如何应对
“金税四期”上线后，基于大数据云平台的应用，企业涉税及非税业务信息将更加透明，系统将能够更加精准地推送企业的税务风险。如何应对规避税务风险，已然是当下企业经营中需要考虑的重中之重。
首先，财税规范是大势所趋，企业老板及财务人员都要树立财税规范的高意识。
第二，一切税的产生都源于业务而非财务，企业节税核心在于业务的规范和设计，业务交易的模式变了，税也跟着变。从这一角度出发，在法律许可范围内，思考优化节税空间。
第三，近年来，国务院办公厅陆续出台了帮扶企业减税降费的政策，善于用好各项税收优惠政策节税。
总之，财税合规是企业发展的唯一安全之路，财税安全下的利润所得才是老板们真正的财富！
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