今天看一个简友文字,说的是本来灯笼是用来照明或装饰的,现在用来做广告载体了。很有意思。
记得有个老外说过顾客其实要的不是2.5口径的钻头,而是2.5口径的洞眼,只要能达到客户的要求,卖什么不重要。好像英语是说we offer good , not goods. 意即我们提供客户想要的而非商品。
其实举一反三,我们不妨想想怎么重新定位自己的产品从而挖掘潜在市场。东西不变或稍做改变,就可以有新的天地。不同的营销定位,可以发展出不同的受众群体,即所谓的柳暗花明又一村,新思维很重要。
新思维从辩证角度讲有两种,一种是打破重来,其实就是老祖宗说的不破不立,一种是原有基础上改造。现在市面上时髦的叫法好像叫颠覆式创新和持续性创新。
推倒重来需要魄力,更要财力和各种资源支持。不过持续性创新风险相对小点,开发下老产品的新功能需要的资金成本应该相对低很多,创业的朋友可以玩玩,毕竟工艺都是成熟的,可以降低很多不确定性风险,要的只是新的视角,而创业的人最不缺的就是新想法。
其实老中求新的思维用在营销上或企业产品定位等方面很早就提出了,不过发现人们总是追逐新事物,却忘了老东西,而且其实很多新东西并不新,换汤不换药罢了。
想想那个红灯笼。