两年前父亲买了套期房，我便多了一系列麻烦。
买房子时开发商捆绑销售车位和下房，我花了近三个月时间帮他们纠正错误。打了几十个电话，口干舌燥，真心累。
一年后收房，本着佛祖保佑一切顺利的原则我们乖乖交钱，拿钥匙。明知道开发商收房流程不合理，也不想跟他们拧下去了。
三个月后问题陆续暴露出来了，车位尺寸打擦边球——不想管了，找不赢，太累。
天然气没通，市政水没有——这事触碰我底线了。父母老了，换房子就是想他们能舒服地度过最后时光，难道让他们用煤气罐？这房子买的，太打脸了——尽管不是我选的，也不能忍。
但是一想再战一轮，难度太大，胜负难料。可是不战不行……。好吧，我深吸一口气，调整心态。不一定能赢，但不可不战，不能让我们的孝心变笑话，不能让父母过得窝心。我就当玩玩闯关游戏吧，反正我退休了有的是时间。调整好心态，闯关开始了！
对照设计图纸一一核查数据，猫腻还真多。车位数量超额50%，商业车位占用住宅地下空间，且未与住宅车位分隔。车位宽度普遍低于最低限值1-2厘米。规划设计阶段燃气设计没有同步启动，但验收报告中写明燃气管道通过验收。
开发商，物业，燃气公司，政府各个部门没个准话，撒谎，推诿，回避各显其能，一起努力将业主推向司法途径。呵呵，你们推，我偏偏不去，继续找茬。
物业和开发商说天然气的钱早都交了，是燃气公司问题。燃气公司工程部经理说调压箱坏了返厂维修，疫情影响还没返回。我要看燃气管道施工图纸，工程部经理先答应后拒绝。好，我找城管，城管领导说他们没图纸，只能看燃气公司的图纸。这个女领导态度还行，我对她一通夸，您可比那些大男人强多了，我就要求领导到燃气管道井口现场办公，告诉业主们一句实话：到底有没有铺设管道。行，女领导拍胸脯说，这是民生问题，下周肯定搞清楚——原来省督察组的命令已经下达了，燃气问题必须解决。
其它业主也没闲着，找来电视台曝光，但随后被区政府压下来了。开发商发怒了，但也乱了方寸，为了补足车位欠缺的1厘米，竟然派人刨了承重柱子的踢脚线，但施工工人干活太糙连柱子一起啃掉一块露钢筋了。住建局质量部责令立马恢复原状——这也太不给政府领导面子了，简直目中无人了！
要来CAD图纸看细节，复核地下车库柱子尺寸——有疑点，逃生出口数量及位置——不够且位置不合理，车位阻挡单元门电梯口——不符合消防规范。接着我又查出了违建——将普通车位改造为车库多卖钱。负责验收复核的规划局工程师终于坐不住了，撂下电话就跑现场了，现场回话说这是验收后违建的——必须马上拆了。毕竟还有个督察组在呢！
开发商终于坐不住了，从神秘面纱后露出笑脸了。五月份天然气开通了，井水质量每年做年检，车位问题可谈——可谈就好办，只要敌人放下武器，就可成为合作伙伴——团结一切可以团结的势力，伟大领袖说过的，不可忘！
消停了一阵子，也就两个月后，物业群里业主开始抱怨，天然气怎么老停气儿？两个月内第四次停气时，我开始关注——这不正常。管道维修更不正常，哪家管道天天维修？有重大安全隐患？
物业那个自我感觉良好的女经理说，是燃气公司工程部通知停气的。有书面通知吗，我问。没有。你确认是燃气公司问题，你们没任何责任？那我可投诉了！投诉吧，我们没责任。我隔着电话都能看见那女人拍自己的胸脯。
电话打到燃气公司工程部，估计那位经理还记得我，非常谨慎地确认过答复，没停气，没检修。若停气，必然书面通知。同时我知道了，小区现在是车载燃气罐供气，根本没有铺设管道——又被戏弄了一回。但我也搞明白了，两个燃气罐倒换供气可以保证不停气——主备备份多简单呐！电话录音直接发到物业群，艾特物业女经理，打她脸去。紧接着第五次停气，物业通知是燃气罐没气了，换燃气罐……。物业倒是终于学会在此事上说实话了。
城管女领导主动联系我，一五一十给我解释了为啥没铺管道——立项申请正在市里审批阶段（跨区了），为啥车载燃气罐供气——临时方案，为啥停气——燃气罐没有低压告警上报的功能，靠人看着。区里领导又召集了三方会议，民生问题领导非常重视。燃气公司现在派专人看着，赔钱也要保障供气，还望理解。理解理解，这么笨的方案——太难了，还是盼着立项审批快下来吧！你们做得挺到位了，城管的处理我满意，但我关心的是结果，希望尽快立项通过，就请这么记录我的答复吧。
同时处理的还有小区到河边公园的坡道——三层台阶，轮椅根本下不来，也在市政立项申请。目前没信儿……
新房有个大露台，刚铺完地砖，我站在门口挺愉快地欣赏了一圈。视线落到门右侧的烟道口上，紧挨着的还有一个一人多高的管子。是下水道排气管？应该是，父亲说，一到中午饭菜味就上来了，一楼经常做海鲜，炒菜还真挺香。呵呵，饭菜味加上下水道味，这露台可就煞风景了。这设计是抄作业没抄对吧，这事得解决。爸说把管子引到屋檐之上也得花钱呐！是得花钱，谁做错了谁花呗！
排气管高于一米八，符合设计规范；烟道出口高度没有设计要求，地产总工很官方地答复。我乐了，是符合规范，但房檐伸出一米多宽，排气管离房檐距离约20厘米，正好将废气味全罩在露台上。烟道也一样，烟窝在角落里排不出去，有这么执行规范的吗？你买房时没看过么，电话那边慢悠悠地反问。这是开打太极了，我得借力打力才行啊！
我乐呵呵地说，我啥也没看哪，包括子母车位，尺寸不足我都不知道呀！我以前给你打过好几次电话呢。他终于想起来我是谁了，从车位到柱子，我们交过手，第二次交手时他显然不够沉着冷静了。沉思片刻他说，我派人过去看看吧。来人看了一眼，就一句话，是设计错了，所有露台都错了，上报公司再给答复。拍好照片回去交差。一周后，今天终于有人联系我准备送材料了。
必须带着打持久战的心态帮助开发商改进，我乐观地想，有必要帮他们做做项目总结了。
这三年，父母收获了房子，我收获了成长。我完全从怕累怕苦怕麻烦的心理障碍中走出来了——生活中的小麻烦就是闯关小游戏，没麻烦还用闯吗？现在，隔一阵子我就教育一下物业经理，指导一下地产公司，提提改进建议，告诉他们改进的第一步是正视自己的问题。经常度娘一下法律条文，管理条例，免费在物业群里做咨询。尽管有人讨厌我，但另一部分不大会讨厌。做人就是这样，别人满意或是不满意随他去吧！
