一、战略上重视，那么战术上就更要重视。公司的战略是销售携带方便价格便宜的ILOOK，但却在战术上没有提供给推销人员相应的奖励机制，让他们有动力花精力去卖力推销。I对公司来说ILOOK是前途无量的，可对销售来说TITAN的提成此时是钱途似锦的。
二、外包的一定不是你是核心竞争力。电脑的核心是主板，猫叔的核心是思考和写文章。比如郭敬明也是有写作团队的，但最畅销的书一定是他自己创造的，抛弃自己的核心竞争力假手于人，那么你很快就没有竞争力了，也很快不是别人的核心了。
三、不管是什么果，都得你自己来咽下去。必须要孩子明白你做了什么事做了怎样的选择，后果都得由你自己承担。一次我带儿子去楼下邻居家玩，晚上八点半了他还不想走，于是我说:儿子，现在有两个选择，要么现在跟我回家，明天还可以来玩。要么再多玩10分钟，明天自己在家里玩。然后我儿子选择了多玩10分钟。结果第二天楼下邻居跟我们说好几个小朋友都在她家让我们也去，我儿子一听很高兴，嚷着要去。于是我说你忘了昨天你自己选择的了？今天不能去了，因为昨天你选择多玩10分钟。可想而知我儿子当时有多失望，甚至还跟我耍了小性子，但是没用，那天晚上他自己在家里小郁闷的渡过了一晚。这样做就是让他明白，怎么做更好，怎么样选择更好。
