1.去年认识了个新疆老板想跟我们这边谈点合作，前前后后谈了好几次，每次谈的都算尽兴，可总是在最后一步这货就掉链子，玩失踪，前几天突然又联系我，想再谈谈，我直接回他三个字：玩蛋去！
我为啥那么大火气呢？
想了想，有两个原因
1.因为智商及时间的双重损耗再加上对沉没成本的不甘心所引发的怨气。
2.我讨厌像他这种做事没有紧迫感的人。
2.前段时间我们几个合伙人打算做一个项目，从立项，股权分配，工作安排，出资，到项目启动，前后用了不到一个星期，到现在，这个项目我们已经做近两月了。在整个过程中也出现过一些分歧，但是分歧的讨论基本上都是谈论市场的某种可能性，但整个过程没人犹豫，没人墨迹。这种不犹豫，不墨迹的做事风格我把其称之为“如临大敌”。
“如临大敌”的背后代表着高度的自觉性跟责任感以及对周边环境迅速做反应的能力。一个人也好，一个团队也罢，如果没有这种能力，难得善终。
3.成长的过程本身就是一个不断的脱敏的过程，原来那些令人撕心裂肺的事现在想起都觉着矫情，原来发现新玩意儿兴奋不已状态，现在即使看见了却连眼皮都不想抬一下。当我们练成百毒不侵的那一天，就是我们彻底衰老的那一天。
4.我买了一个玩具汽车，这台汽车是由许多散碎零件组成，想玩就得亲自动手把他组装起来，可是到现在都已经两个多月了，每次看到那堆密密麻麻的零件，我就退却了，以至于我每看到它就会有种莫名的忏愧，作为一堆散装的汽车零件，它们终极使命就是成为一台完整的汽车，而我作为它们的拥有者却无法让他们履行好它们的使命，是我的失职。与此同时我也问了自己一个问题，我为什么不去把他们安装起来呢？
答案是：注意力成本太高。我不知道别人是什么情况，我个人感觉我现在整个时间被切成稀碎，两三小时以上的大块时间基本没有，这样的现象出现直接导致我整个人变得没有耐心，看一本完整的书对我来说都是一种困难，每天的阅读基本在公众号里完成，吸收的知识点，浅，杂，乱，吸收的东西无法系统化的做梳理及思考。每思至此，甚是忧虑，却有无可奈何。
5.总有那么些许人，你明知道这辈子都不可能再有来往，但你总会时不时想起他，比如说两年前我认识的一位郭总，我甚至快忘了他他长什么样，我对他的映象只停留在他嘴角下方那颗明显的黑痣上，但他说的一句话我至今记忆犹新。
他说：“人捧人，越捧越高，人贬人，越贬越低。”
