图片发自简书App
今天梳理了团队，看着别的团队都蒸蒸日上，我的简直就是小绵羊一只。
论能力比别的团队长强，论招商一枝独秀，对代理陪伴尽心尽责，总想让代理多赚点钱，多学点东西，但是为什么结果缺不如人意呢？
深思过后，分析出就是太过于在意。太佛系了，应该狼性带团队，佛系带代理，只抓20%的核心带动，引领跟得上的，想要的，先让她们赚到钱再说，有些人真的是扶不上墙的，先放放吧。
群里有个老师，每月2000块收入，孩子还有两个要养，老公还天天不务正业，我反思后发现50％的时间都花在了她的身上，货是我帮出，谈代理由我谈，这么长时间基本上就没有成长，总想着能帮一把是一把，至少可以改善下生活，对孩子也好，可曾想，你真的叫不醒一个装睡的人，可怜之人，必有可恨之处。
调整思路，数字化管理，能者上，弱者下，尖刀破竹，一往直前。带团队应要公正公平。
归属感，参与感，荣誉感，安全感，让每个人都能展示出自己的价值。
努力提升影响力，以榜样带动，以结果为导向，增加我的横排，努力挖掘人才，发现人才，其实与其自己造船出海，不如借船出海。
图片发自简书App
