1.在现在这个时间点（事发十天以后）阿里最正确的处理方式是什么？
很简单，直接涉事员工立即开除，间接设涉事员工（那几个知情却推脱的）停职接受调查。
是的，不需要调查，只需要有女员工一面之词就应该直接开除涉事员工。
这里面最重要的一点在于：强奸或者猥亵，十天后再取证，难度是非常大的。也就是说，这件事最大可能是不了了之。
大家想想在这样的情况下，最终无法调查清楚女员工的上级是否真的有强奸行为——法律层面的调查清楚。
那么那个时候阿里怎么办？因为“司法机关没能调查清楚”所以你们“认为没有这个事”？所以这个可能是强奸犯的人就这么划过去了？最多罚酒三杯，就此揭过？
那阿里的价值观是不是可以理解成：随便作恶，别被抓住就行？
你们希望向社会传达的阿里的价值观就是这个？
如果是这样，那么今后阿里出任何事，不敢说不会有人支持你，最起码会有很多人到你的对立面去。
那我真的要说一句：活该！
2.如果阿里直接开除这个涉事员工，会不会存在这个员工被诬陷的可能？会不会也向外界传导出不好的价值取向？
答案是：会有可能被诬陷，但开除他不会导致价值取向有问题。
原因也很简单：这个人最起码安排了一个可能使女下属受到猥亵的饭局，这本身就不应该是一个有格局的大公司所应该提倡的。
别扯什么这是销售惯例之类的，当年万科什么体量？他们尚且敢顶整个行业风气把“不行贿”作为自己的行为底线，你阿里什么体量？还必须要女员工卖肉拿单子？
阿里真的只凭女员工一面之词开除掉他上级，会传达出一个什么价值观？
“阿里注重保护自己员工，坚决不允许对员工的侵害，坚决不向卖肉拿单的歪风邪气妥协”
这TM能产生多好的社会美誉度？能让多少员工对公司认可度再上一个台阶？
3.话说回来，我认为阿里从张勇发出那份全网嘲笑的“震惊”申明时，他们就已经失去了利用这个事件树立公司形象的机会了。
剩下的，不管怎么发展，对阿里来说，都是尴尬的打脸罢了。
因为他的职业经理人只做了一个职业经理人该做的事，而没有去做一个创业者或者说一个价值观正常的人该做的事。
