7月13日读书笔记
1.做到头脑极度开放
认识你的两大障碍——自我意识和思维盲点
A.自我意识障碍是指你潜意识里的防卫机制，它使你难以接受自己的错误和弱点。
两个你在争夺对你的控制权。——有逻辑和有意识的你、情绪化和潜意识的你
B.理解你的思维盲点障碍，你的思维方式有时会阻碍你准确看待事物。我们以自己的方式看待事物。
尽管人都有思维盲点，但我们不愿意看到这个事实。当你指出某个人的心理弱点时，对方的反应通常像你指出他的身体缺陷一样，感到不舒服。
2.奉行头脑极度开放
头脑开放的基础是一种真诚的担忧：你在决策时看到的情况也许并不是最符合事实的情况。
头脑极度开放是一种能力：有效地探析不同的观点和不同的可能性，而不是让自我意识和思维盲点阻碍你。
诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么，并认识到，与你知道的东西相比，能不能妥善处理不知道才是更重要的。
认识到决策应当分两步：先分析所有相关信息，然后决定。
听听其他人的观点并加以考虑，绝不会削弱你独立思考、自主决策的自由，只会让你在决策时有更宽广的视角。
不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。
谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。最好的答案不一定是你想出来的，你可以在其他人那里找。
3.领会并感激：深思熟虑的意见分歧
在深思熟虑的意见分歧中，你的目标不是让对方相信你是对的，而是弄明白谁是对的，并决定该怎么做。
在学到东西后改变想法的人是赢家，顽固的拒绝学习的人是输家。
这不是说你应该盲目接受其他人的结论，在我看来，你既要头脑开放也要坚定：你既应该考虑和思索各种相互冲突的可能性，也应根据了解到的情况，随时迅速地调整自己的想法，接受可能正确的东西。
我还建议双方都遵守两分钟法则，两分钟内不许打断对方，以便对方有时间把想法说清楚。
做到头脑开放并不容易：你必须自学这种技艺，在交换意见时努力让你和对方都不出现这种反应。
4.和可信的、愿意表达分歧的人一起审视你的观点
有时候问题太过复杂，我难以在有限的时间内理解，这时我会让知识面更丰富、可信度更高的人帮我做决策，但我仍然会旁听他们以深思熟虑的方式发表不同的意见。
我发现大部分人不这么做，而是更喜欢自己做决定，即使是在他们没有在这方面做出相应判断所需能力的时候。他们这是在向较低层次的自我屈服。
为最坏的情况做准备，以尽量使其不那么糟糕。
我不喜欢简单听从别人的意见，即使是专家的意见，相反，我喜欢和可信的人一起审视各种意见。
保持头脑极度开放，和聪明的人一起审视问题，这样做是有好处的。
以开放的心态与可信的人一起审视问题，你将大幅度提升做出正确决策的概率。
