1、品牌创始人的自信，对方向的笃定。
有没有把这个自信由内而外，自上而下的传递出去，同时围绕这个自信去迭代自己的产品。
2、信用状
有没有使用权威在理性上说服顾客，同时在感性上感动顾客。
3、战略彰显
选择的产品类别，顾客懂吗？传递的战略口号顾客认吗？
4、运营C位
在运营上有没有给到战略指向的C位，有没有聚焦，有没有舍弃，给到品类价值的空间多不多？
5、数据分析
不要首先关注营业额、客单价、来客数量，要关注的第一层级是顾客为何而来？
6、运营配称
顾客感知到的独特体验是什么？品牌的价值观有没有传递到顾客心里？运营上有没有给到战略足够的支撑？
