随着消费升级，大家都生活品质有了更高的追求，但随着经济的不景气，大家的消费又更追求性价比。
在这两重因素的影响之下，大家会追求大牌的平替，或者品牌厂的代工品牌的产出。
恰巧，当前物业行业一直在寻找增值服务的变现机会。
根据这些背景，我们来分析一下各方需求。
用户端：追求性价比高的商品，强调调性，但不希望太贵
物业端：拥有空间资源，又拥有一定的信用背书
生产商：原来都是给大品牌加工的，随着各种贸易摩擦，需要在内循环上挖掘机会，打造自己的品牌
基于这几方的诉求，我们作为一个平台方，可以根据用户的需求去设计不同的主题，到社区当中去做展会，满足用户端的消费需求以及物业端、生产商的变现需求。
当这些展会举办的次数逐步增加，积累的数据可以反哺我们的选品和供应链。
卖得好的产品，通过线下展会的被优选出来，可以继续放到物业端的电商平台上，实现长期的销售。
要打造这样的一个模式，核心在于选品能力，需要选择那种通过体验更容易促成成交的商品。
