项目整体管理

1、制定项目章程

输入:商业论证、协议、组织过程资产、事业环境因素、工作说明书

工具:专家判断、引导技术

输出:项目章程

2、制定项目管理计划

输入:项目章程、其他过程的输出、事业环境因素、组织过程资产

工具:专家判断、引导技术

输出:项目管理计划

3、指导与管理项目工作

输入:项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素、组织过程资产

输出:工作绩效数据、变更请求、可交付成果、项目文件更新、项目管理计划更新

4、监控项目工作

输入:项目管理计划、工作绩效信息、确认的变更、成本预测、进度预测、事业环境因素、组织过程资产

输出:工作绩效报告、变更请求、项目文件更新、项目计划更新

5、实施整体变更控制

输入:变更请求、项目管理计划、工作绩效报告、事业环境因素、组织过程资产

输出:批准的变更请求、变更日志、项目文件更新、项目计划更新

6、结束项目或阶段

输入:项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产

输出:最终产品、服务或成果移交、组织过程资产更新

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