经营一个广告公司不容易，现在我的广告公司比奥美差的太远了，我看这本书主要为了学习奥格威的经营理念。
首先，作为领导人一定要足够严格，广告是个扣细节的工作，对于下属不够严厉只能助长员工马马虎虎的毛病，造成的经济损失是次要的，最主要是给客户造成了不专业的印象。
其次，一定要信守承诺，答应的交货期一定不能耽误，客户下单所交代的交货期都有客户自己的计划，我们作为服务单位，要尽全力保证客户的时间计划。
第三，要保证办公场所的整洁。
第四，作为领导人，要对员工做的初稿进行筛选，要亲自察看。
第五，你的工作时间一定要比员工时间长，用自己的身体力行影响员工。
第六，一定要有创造力。
