这是一本“即兴演讲”工具书，通过以下这份“领导者讲话脚本模板”贯穿全文。它们分别是“抓手”、“要点”、“结构体”和“呼吁行动”。

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1. 用抓手来吸引听众。抓手内容可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点。

2. 陈述要点。这部分涉及你的观点，是即兴讲话脚本的核心所在。

3. 建立结构体。本部分为讲话要点构建令人信服的案例，并提供明确的、有说服力的论据。

4. 以呼吁行动结束。讲话要点要转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用。

例如，以下这段话。

（抓手）“非常想听到你的演讲”，

（要点）“现在我们有与这位客户建立关系的绝佳机会”，

（结构体）“我知道他们要选一个新的供货商，而他们想要的产品正是我们所提供的”，

（呼吁行动）“相信你一定能做到”。

      “准备即兴演讲首先要确保有扎实的知识基础，还需要有不同领域的广泛知识和经验。并牢记关键信息。”

      作者对演讲的要求是这样表述的，正如我所想，演讲并不是那么难的一件事。每个看似流利清晰的表达，都是经过深思熟虑，花费时间排练的结果，充分的准备将确保你无论在什么情况下，有信心、专注、说话在“点”上，并鼓舞人心。这种能力是领导力的核心。

      但是，任何需要训练的技能都可以通过刻意练习达到自己想要实现的效果，无论是在走廊、会议室还是在日常生活中，都要有即兴演讲的意识，内化领导者讲话脚本模板，然后就可以熟能生巧，为每个场合创建即兴讲话脚本，展现自己即兴表演的技巧了。