我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第535篇文章(2021/5/3)
首读《阿米巴模式》
第二章，阿米巴经营的目的
二，实现全员参与的经营
通过授权促使员工参与经营
员工必须要有“自己的职场要靠自己去经营”的强烈意识。
我一定要承担所有的责任，和两名部下一起争取进一步提高业绩。
领导团队
制造一个合格品不容易，它需要所有人共同努力，但制造一个次品很简单，只要一个人就够了。
集合现场员工智慧的组织结构
日本的人工费用已达到世界最高水平，沿用以前的做法根本无法和世界抗衡，但又不能全部改成机械专业，只能依靠人的智慧和创意来在原来基础上提高效率。
智慧和创意并非来源于一流大学优秀毕业生头脑，竞争力强的企业都拥有集结现场员工智慧的组织结构。
为员工提供一个施展才能的舞台
