很多的文章都详细了阐述了2B和2C产品的异同，两者因为其受众不同有着完全不同的设计和运营思路和策略。但有一点始终不会改变的就是：
任何一个产品，都是为了解决用户的问题。
好产品就是为用户创造价值。
所谓的“价值”，就是解决用户的问题。解决的问题越大，产品的价值也越大。解决问题的深度、广度越大，产品经理的价值就越大。
所以，对产品经理而言，一定要找到具有潜力和想象空间的领域，并深入到核心的场景，才可能跟随着风口，成为那只可以飞起的猪，反过来，就会变成那个最笨的熊。
回到具体的产品，也就必须要搞清楚每个角色在整个产品生命周期内的核心问题，也就是产品的问题，最终都是“人”的问题——那些受产品影响的人。
所以，想要做一个好产品，首先就是要搞清楚谁是用户，他们的核心需求到底是什么，他们会在什么场景下使用产品，下面大家来讨论一下各自负责的产品~~~
然而现时你在管理自己的产品时，会遇到什么问题，你想怎么解决或解决的思路，分享一下~
