前不久参加了甄有才的一日CEO沙盘模拟学习第8期——荣耀之战，我从3亿元启动资金起步，到最后变成了296.07亿，资产回报率9219%，遥遥领先于第二名5260%与第三名2126%。从刚开始的倒数第一，一路逆袭变成了最后的冠军。
01人生如戏 戏如人生
沙盘模拟，是让我们站在CEO的视角，来审视、决策、经营一家公司，以期最终带来公司的稳健的发展，为公司创造收入与利润。通过工作的管理与衡量、财务管理能力、倾听能力、系统思维、富有同情心、职业抱负等重重问题的考验，来考量一位合格的CEO应具备的能力。
在经营中会面临着资金启动、资金贷款、定期还款、崩盘清算等资金链与运营的问题，与现实的企业经营形式如出一辙。全程三次的无常卡抽取，如同企业在经营中面临着机遇与风险，无法逃避，不可避免。如同新冠疫情一般，谁都无法避免。当然，游戏中还有幸运卡、能力卡、人脉卡，靠着平常的积累，总能在关键时候发挥着重要作用，甚至在最终出现倍数的增长。当然，这与资本的积累与投资的抉择也有密不可分的关系。
沙盘模拟很生动形象地让自己把CEO演绎了一遍，体会着CEO的成长旅程。不同的是，沙盘可以重来，但是人生每一天都是现场直播。
02 永不言弃 否极泰来
有的人天生一手好牌，可是最后却打烂了。有的人，天生一手烂牌，入场似乎就已经注定要出局，但是却打出了一个开挂的人生。其中，最为关键的是打好四张牌，分别是女王D、段子手I、贤妻S、老干部C。
打好第一张牌——女王D。不抛弃，不放弃。全世界能打败你的，只有你自己。只要自己的目标足够坚定，全世界都将为你让路。游戏刚开始时，随机的抓阄，竟然拿到了最低的启动资金3亿，别人是你的5倍、10倍、20倍，如果一开始放弃，那就一切都结束了。但是，我们仍然坚定走完每一个环节。哪怕后面遭遇危机公关被索赔20亿，哪怕后面有的题目没有答对。我们相信，自己的目标，是星辰大海。
打好第二张牌——段子手I。既然选择了CEO，就要以CEO的高度思考问题，开展行动。个人原先为CS型，D值并不高。氮素，CEO的主动性，执行力，投入的程度应该要更加的凸显。更何况，要想得到导师的点赞，用心的参与每个环节是必不可少的。因此，在每一个环节，无论是答题的速度，分享的心得，提出的建议与想法，我都当做是最重要的一个机会，认真演绎好CEO的角色。不管你信不信，我反正信了。
打好第三张牌——贤妻S。做好自己心态的调整，不以物喜不以己悲。个人心态经历从尝试、绝望、调整、积极、自信、感恩、归零的变化。刚开始抱着试一试的心态来参加游戏，可是游戏一开始就陷入了绝望。这是人玩的游戏吗，明明就判了死刑。也曾抱怨自己的手气。不过，转念一想，既然触底，跌无可跌，是否意味着反弹的力度更大。事实上，也证明了自己的判断。最后游戏的规则是根据投资报酬率来进行的评价，而不是规模的大小。调整了心态，以更加积极的姿态，投入到后面的每一个环节中。让思想决定行动，行动养成习惯。
打好第四张牌——老干部C。每走一步，都需要精打细算，运筹帷幕，才能决胜千里。在别人贪婪的时候要看到恐惧，在恐惧的时候看到机会。在刚开始的时候，启动资金非常少，充分利用银行开业的，初期贷款利率较低，大胆举债借入运营资金。后期还款的时候，利率也比其他人低，在遇到风险的时候，有足够的资金进行抵御，遇到机会的时候，也有本金投资。企业发展到一定规模的时候，精准研判，对于确定的项目加大投入。另外，注重风险把控，以及以小博大的一些投资。对于各种幸运卡、人脉卡及时进行了购买与投资，并且在中间过程中发挥了重大作用。
不到最后一刻，都不要轻言放弃。哪怕全世界放弃了你，你都不要放弃自己。永不言弃，方能否极泰来。
03收获满满 不虚此行
参加了一日CEO游戏，从启动资金3亿做到了最终296亿，收获了7个影响力指数，主要来自三方面的收获。
首先，知识上：学习了管理知识、财务知识、沟通知识、薪酬福利、商业画布等多方面内容，开拓了自己的视野。各位导师讲解非常细致，受用良多。
其次，能力上：通过全程参与的锻炼，提升了自己的能力与行为风格。个人原本CS型值，D值并不高，在活动中充分调动了D值，取得了一定的效果。
第三，心态上：保持正向积极的心态。做好一件事情，不抛弃，不放弃自己。哪怕起步是最低的，哪怕跌倒谷底，都不要放弃。实际工作生活中，需要更多的觉察自己，发现自己。
04 精益求精 周而复始
为了今后更好地开展沙盘游戏，对于部分细节内容建议做一些调整与优化，以便不断迭代优化，提升培训的效果
1.学习节奏的有效把控。一是游戏启动前准备工作。小组划分与添加行长的工作，部分人员在第二天上午才开始添加或者行长才通过好友，影响到开课时间。二是中间部分问题，需要看视频再答题，但是看完留给答题的时间太短。
2. 问题设置前的测试。个别问题从不同的角度理解不一样，导致标准答案与学员的日常实践有出入，例如人力资源中绩效考核的比例问题。可以在导师范围内或者少部分学员中先行内侧，确认可行后再纳入，避免课堂有歧义来讨论。
3. 导师的评价尺度尽量统一。个别导师选择雨露均沾，皆大欢喜，有回答的都点赞；个别导师相对严苛，仅给一到两个学员点赞。一方面有吃大锅饭嫌疑，另一方面，则又有打击主动性学员。建议尺度相对一致，例如点赞的比例，以及区分不同层次的答题行为，合理激励。
4. 简化重复与事务性动作。几乎每一个答题，都需要学员将答案填写或者截图发送行长，由行长接收统计后发回得分。一来一回，耗费时间，且可能出错。建议将客观题的选择，结果的呈现，直接开发平台，后台取数并应用结果，行长复核即可。个人的得分表格，可随时查询自己内容，方便做决策与及时核对。
05 百感交集 让爱传递
感谢：各位导师，安姐姐、Julia、明少、朗毅和佳佳，通过各个不同角度领域，让我们学习了商业中的各种知识。感谢在学习中各位小伙伴一起倾情投入，大家共同进步。
感动：努力到感动自己。一天全身心地投入，刚开始启动资金垫底，到最后翻盘。人生不到最后一刻，不要轻易抛弃与放弃。
感恩：大表姐Wendy，通过这样的一个全新的游戏方式，让我们了解商业的本质。寓教于乐，收获良多。
不要等到很强才开始，而是先开始了才会逐渐变强大。我是康康.泉州.NB1.B10，期待与各位伙伴的交流。再次感谢大表姐、各位行长、导师以及各位伙伴，大家一起努力，共同进步。
