精益画布可以帮我们把商业模式提炼成随身携带的单页图表，因为它非常适合头脑风暴，思考和讨论商业模式的可行性，确定第一步从哪里开始，还能记录我们不断学习的过程，以下是制作精益画布的具体步骤：
1 用头脑风暴法来寻找潜在客户
问题伊始，我们可能只有一个模糊的概念，一个大体的解决方法，还有一个目标客户群体，但草率地选择目标客户群体也可能造成浪费，因为选择没有经过验证，不是最佳商业模式。假如一开始就去探索甚至同时测试多种商业模式，总能增加找到更好方案的几率。使用头脑风暴寻找客户需要注意：区分客户和用户，客户会付费，用户则不会；细分目标客户群体，一开始可以定位小群体客户，不要做宽泛的客户群体定位，容易把产品陷于平庸的地步等等。
2 制作精益画布
迅速起草一张画布，刚开始不要花费太多时间，控制在十五分钟以内，主要是为了把你的想法写下来，然后再来确定哪个部分风险最大，最后再让他人来验证你的模式。
留空是允许的，别总想着要琢磨或讨论出“正确”的答案，要么马上写下来，要么就留空。画布本来就应该是很灵活的，可以随着时间的推移来逐步完善。
站在当下的角度来思考，用非常务实的态度来制作画布，根据目前的发展阶段和掌握的情况来填写内容。分清哪些假设是下一步该做测试的。
以客户为本，精益创业实战法本身就以客户为主要驱动力，只要围绕客户来做文章即可。
3 实践
实践出真知，制作一个精益画布，并至少和一个人分享。
