本文接上文：《永澄：持续高效能个人成长的 8 个层次》
4. 选择：你设定的标准决定着你的人生
在上文中，我把最下方的原理部分完成：
在图片中，我们自下而上形成了这样的推论：
由于时间的流逝，必然会带来变化，在变化中我们会面对数不清的不确定性，这是一种常态；
面对这种不可改变的常态，应对的关键策略是：积极主动地成长，成长是应对变化的唯一手段；
不同人选择成长的层次可能不同，有的是满足需求，有的是优化假设，还有的是让价值变化。
选择出现在每一次时间的跳动之中
时间在持续跳动，在面对变化、不确定性的时候，你选择如何成长呢？为什么要这样选择呢？
4.1 我是如何选择的？
「你选择如何成长呢？」这个问题要如何回答呢？感觉过于开放，完全摸不到头脑。
但是，因为第三部分的原理探索，我拥有了对本质的把握，我的选择也渐渐清晰，慢慢有了答案。我想，它应该是这样的几个词：
解决问题、实现期待
持续高效能成长
幸福进化
我可以把自己的选择，也就是这几个词形成一段话：
成长有两种导向：问题导向和期待导向，解决问题和实现期待都是满足需求的一种手段，是成长的必经之路。无论哪种导向，我都希望自己处于持续高效能的成长之中：牢牢把握「假设优化」的根本原理，围绕着「价值变化」积极作为，不断促进认知、能力、能级的提升，实现从成长到进化、从渐变到跃迁。成长是一种手段，人生的目的在于幸福，幸福的最高境界是和谐，通过成长不断追求「内在和谐」以及「自己和外部的和谐」，最终实现人生存在的意义。
感觉这是说了一段大空话，其实并不是，这是一份纲领性说明，它就是「易仁永澄的个人成长宗旨」，就是对自己的要求：积极作为、持续高效能成长、围绕终极目标不断努力。「成长宗旨」的综合表达，是对我多年成长的集中概括，包含着核心目的、关键策略、具体实践的整体说明：
核心目的：实现人生意义，不断达到和谐状态；
关键策略：持续高效能成长，优化假设、推动价值变化、满足需求；
具体实践：解决问题、实现期待。
如果你也希望和我一起快速成长，我强烈建议你也可以仿效我的方式写出自己的「成长宗旨」，并把它放在所有你可以看到的地方。如果你现在还不能形成自己的整体思想，那就采用「先抄后超」的策略，就把这段话也当成自己的宗旨，先去实践起来，再去形成自己的思想体系。
4.2 我为什么要这样选择？
既然这是我的「成长宗旨」，它将影响我在各个领域、环节中的实践决策，那么，「成长宗旨」的形成逻辑必须是硬逻辑，是不能因为随意的挑战就被颠覆的。因此，我把形成这样选择的几个关键思路整理如下，以便于你去思考形成自己的宗旨。我主要从以下四点考虑的（前两点更加客观、后两点更加主观）：
应对不确定性的核心策略；
从成长的定义入手思考；
根据「理解层次」进行假设构架；
选择属于自己的「必要难度」的标准。
4.2.1 应对不确定性的核心策略
在文章第三部分的最后，我已经推导出应对不确定性的核心策略是：只有积极主动应对变化，选择持续成长解决潜在问题，才能真正获得持续发展，并且我也抽取出策略中的两个关键词：积极主动、成长。所以，我的选择一定是围绕着积极主动和成长。
「积极主动」的定义、原理、层次我已经在之前的文章中提到过，具体可以参考《积极主动，一切成长的第一保障》，我选择的是在积极主动的每个层次都要做好。「成长」的定义我在本文已经简单展开（3.1-3.3 部分），基于定义，我形成了选择，具体见下一条分析。
4.2.2 从成长的定义入手思考
根据层次不同，我给出了成长的三种不同定义：满足需求、优化假设、让价值发生变化，这三个定义分别出现在「成长宗旨」中。
满足需求。需求总的可以分为两大类：问题和期待，其中，问题我们希望能够解决，期待我们希望能够实现，无论是哪一种，都是满足需求的方式，也都是成长的方式。这是对宗旨中第一句话的解释。
优化假设。宗旨中提出的「把握优化假设的根本原理」，就是在于：我们基于假设而形成解释和决策，假设决定着行动，行动的结果反映出假设和现实的差距，如果想要让自己在现实里过得更好，校验、优化假设就成为重中之重，所以，必须把一切行为、结果的目的都指向到假设优化上。
让价值发生变化。成长的本质是从价值现状到价值目标的过程，价值的变化分为价值积累、价值交换和价值变现三种不同的状态，而一个人的价值体现在他的认知、能力、资源级别（能级）的变化上。所以，站在价值的角度上，要围绕着这三者进行思考和规划，让行为指向于认知、能力、能级的维度拉升（从渐进到跃迁）上，让行为在更大的价值空间里有所作为。
基于三种定义，形成了「成长宗旨」的前两条内容。
4.2.3 根据「理解层次」进行假设构架
描述完相对客观的内容后，再从主观角度来分析我的选择原因。我利用理解层次模型（具体请参考：《理解层次》）进行了整体构架。
理解层次模型对于「假设」的架构和理解很有帮助，它的上三层：系统、身份&使命、信念&原则&价值，恰好就是假设体系中的通用部分。同时，它也能够很好地和我的三观体系进行打通和结合，系统层就是对世界的认识、身份层就是对人生的认识、信念和价值层就是对价值的认识。
那么，它对「成长宗旨」的形成是如何起作用的呢？主要是体现在最后一段话：『成长是一种手段，人生的目的在于幸福，幸福的最高境界是和谐，通过成长不断追求「内在和谐」以及「自己和外部的和谐」，最终实现人生存在的意义。』我来简单分析一下。
首先，站在「理解层次」的第一层——系统层，它要求当事人要跳出系统去看系统。我很幸运的是在 2017 年澄清了自己的世界观，用世界观来理解系统关系是非常自洽的。我的世界观是：站在觉察的视角看投射的世界，这里就有若干的我，投影层的我、投射层的我还有觉察视角的我，那我和世界的关系，就是理解层次的系统层所关注的，同时也是三观体系的人生观。
所谓人生观，就是你认为你的人生是什么样的，你的人生要和世界如何互动的问题。我的人生观是：
觉察视角：生生不息，我是扮演我的演员，认真体验人生每一幕；
投影层的视角：
求真：返回安珀；
求善：利他助人；
求美：内外和谐。
真格基金的王强老师对于人类的思维给出了一个结构：人文思维 - 科学思维 - 技术思维 - 商业思维，以此来用更高维度理解人的精神生命的发展。那么，求得真善美分别对应着：求真是寻求理性的完美，求善是寻求道德的完美，而求美则是为了求得感官的完美，让自己去适应自己、适应外部，最后达到一种内外和谐的状态。
站在这个角度来看我的「成长宗旨」中的最后一句：『成长是一种手段，人生的目的在于幸福，幸福的最高境界是和谐，通过成长不断追求「内在和谐」以及「自己和外部的和谐」，最终实现人生存在的意义。』是不是就更容易理解了呢？
这其实就是站在顶层设计的全局思考，当自己人生的方向确定之后，就会用更加从容的状态去对待自己的选择，在重要决策的时候就会更加坚定了。
4.2.4 选择属于自己的「必要难度」的标准
根据「系统思维」，如果想要很快地发展，最有效的方法是先在某一个点上用高标准做到极致，然后再把在这里获得的表征快速应用到其他领域。这个逻辑通常被称为「深度策略」，在认知科学、学习方法、工作方式上都有类似策略的应用。我在 2016 年也从另外的角度写了一篇文章（具体请参考：《你设定的标准决定着你的人生》），也分析了为什么选择更高的标准是有利于自己的发展的。
「必要难度」已经成为我在选择决策时必须遵循的非常重要的原则，因此，我不选择断续的成长、不选择低水平的勤奋，而是选择「持续高效能成长」的发展之路。这种选择就要求自己一直要突破自己的舒适区，一直处于淡淡的压力之下，一直要不断调整自己的目标，去追寻更本质的认知、更精准的能力以及更高维的资源。
4.3 这种选择要求自己做到什么
面对「改变」的持续，我形成了自己的「成长宗旨」，也从客观和主观两个方面四个维度做出了原理解释。做为一个目标管理者，对于自己的终身成长，我也希望自己不仅说在嘴头上，还要落在实处。
所以，对于持续高效能成长，我希望要在以下三个方面持续努力：
价值空间选择；
持续优化模式；
持续提升效率。
4.3.1 价值空间选择
通常我们用大小来衡量一个价值空间。比如做母婴就要比做目标管理的市场要大，做商业就要比做行政的空间要大。我们总是说，选择大于努力，如果你选定了一个价值空间，通过不断努力，已经可以取得收益，那就很容易形成路径依赖，一旦这个价值空间跑满，自己又很不愿意跳出原有的舒服，这样就会陷入到低水平勤奋的状态中。所以，对于价值空间的选择，要采用「双 S 非连续性曲线」的方式来进行分析，以判断自己究竟是开始储备、还是抓紧时间持续变现。所以，价值空间的选择不是一蹴而就的，而是要根据自己很多的先行指标来判断，提前做出预判和准备，以实现多次非连续性跃迁。
4.3.2 持续优化模式
说完选择之后，来看看「持续高效能」这五个字，我分「持续」和「高效能」两部分来说说自己的基本标准。
「持续」是个结果，它的关键原因在于自己的能量是否投资在价值变化的方向。如果都是在这个方向上，那一定是在持续成长的；如果自己的能量用在其他方向上，那么，我们通常会这样评价自己：「最近我状态不好，总是提不起精神来」、「什么都不想干」、「又焦虑又恐慌的」等等。其实，这就是进入了「内耗」的状态：两种及两种以上的信念（你所坚信的）在彼此冲突，而你陷入到了冲突之中，并不知道如何从一个重复出现的问题中解脱出来（解脱方法：三层系统方法），于是，真正高级的能量都耗损在内部，而不是价值上。
那么，如果真的想消除内耗，让自己的成长更加持续，就需要澄清和调整自己的信念，学习问题处理方法，更重要的是找到自己的「低耗损动力模式」，让这些模式在适合的外部环境下自动发挥作用，这样，就可以让自己真正实现持续成长的目的。所以，必须持续地通过自己行动得到的结果来倒推探索自己的模式，尤其是那些超出他人的模式，然后将它充分发挥，这就是要持续做的事情。我之前写过这个系列的文章，具体请参考：《“个人成长操作系统”系统动力分析原理》查看相关详情。
4.3.3 持续提升效率
最后再说说关于「高效能」的部分。效能高低取决于「有效产出」、「有效投入」、「总投入」之间的关系。
「有效产出」的大小取决于「选择」。如果选择的价值空间太小，再努力也只能感动自己，从总体上看就是低水平勤奋了，只能用战术上的努力来掩饰战略上的无能了。
「有效投入」的提升问题可以用「系统化」的方式解决。用系统分析法，去分析对象的输入、系统和输出，并构建起对一个对象的系统体系，让系统运转来降低自己的成本投入；
「降低总投入」的方式可以采用「做少得多」的策略。这里需要用更高级一些的生态系统思维，去找到系统中的关键动力点，将主要的力量投在关键点，而不是平均发力，以实现做少得多。
4.4 关于「选择」的总结
在第四部分中，我提到了自己所选择的成长方式的宗旨、原理和标准。目前，这些内容在我内心已经实现了自洽，在带领他人成长的时候也被证实它的效率。
选择，是一个绝对主观的事情，你选择什么样的标准？尤其是在没有人监督自己的时候，选择什么样的标准呢？这些标准的选择反映出你对价值的认同，比如周六了我的计划没有完成，我到底是做完还是去和家人孩子玩呢？如果不存在一个成长的宗旨、没有对关键要点的把握，那要如何确保自己的决策标准不会波动呢？又要如何保证成长的持续和高效呢？
这部分结束前，我要给成长初期的伙伴一个建议：可能你还没有自己的成长策略、成长标准，看了第四部分内容也不见得理解，但是，请采用「先抄后超」的策略，先按照我的选择去做，毕竟，为什么我能做到，你就不能呢？
不要担心到现在什么都没有看懂，接下来我们要谈谈思维方式、谈谈方法论了，可能就更容易理解了。
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2018-04-04 发布内容 by 易仁永澄
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