相信每个人在职场中打拼的人都曾经遇到过比较难搞定的上司。
小丽是公司的平面设计，网站的页面设计稿改了几稿了，又被领导打了回来。说是没有设计感，没有创意。小丽说不知道领导到底要什么，只知道领导不要什么。
在第八稿被打回来的时候，小丽终于坚持不下去了，提出了离职。
有人说，在职场中你要么忍，要么滚！
“忍”和“滚”其实只是一种情绪的宣泄，并不是真正解决问题的方法。
滚，就是离职，找下一份工作。可是你能保证你下一份工作就不会碰上同样难搞定的领导？
那种容易沟通、善解人意、体贴下属的领导，和事少、钱多、离家近的工作一样，都只是一种传说。
就算真的被你遇上了，你也不大可能跟他一辈子。他升职了、跳槽了，也不可能带着你一起飞升，你还是会面临新的领导。
所以靠换工作来逃避，不是解决问题的正确方式。
忍，只不过是压抑心中的不满，并不是顺畅的沟通。任由这种不满滋长，总有一天它会爆发，那一天还是要“滚”。
忍是堵，不是疏。你忍的只是领导对你的态度，而没有找到问题的核心，到底为什么领导会对你这样？
这种忍不仅对工作不利，更会有害身心。
滚也不行，忍也不行，到底要闹哪样？
不是闹哪样，而是要搞清楚的是领导为什么对你不满！
顺畅沟通，搞清楚领导不满意的原因到底是什么。
婷婷觉得很奇怪，最近经理老是给她小鞋穿，动不动就莫名其妙地发脾气，让她无所适从。
有个周末的下午，婷婷看到经理的心情不错，就很坦诚地和他交流，问他是否对自己的工作不满意，还是有其他原因。
原来是上周有一天，婷婷答应HR的经理，帮忙整理和打印员工档案的姓名贴。经理认为她没有经过自己领导的允许，就私自答应别的部门，做不属于她份内的工作。
没有把自己的部门经理放在眼里，自己部门的事都没做完，就帮其他部门做事情，所以对她有了看法。
婷婷知道了原因，就主动承认了错误。当时确实是准备请示经理，但经理在开会，HR又催得急，就答应，以后类似的错误不会再犯。
经过沟通找到了原因，摊开来了也没有什么大不了的事情。
婷婷调整了自己的心态，事前先请示，工作中有反馈，事后再汇报。很快，用认真的工作态度重新赢得了经理信任。
遇到领导对你的挑战，首先你要搞清楚的是，领导对你不满的原因。找到症结，就能对症下药。
可能领导只是对你的态度不满意，你却以为领导怀疑你的能力。可能领导只是对你的工作不满意，你却误以为领导要除之而后快。
没搞清楚原因，就不可能找到解决的方法。
和领导保持良好的沟通，从领导角度出发，搞清楚他想要什么。
之所以出现矛盾和冲突，是因为下属通常和领导看待问题的角度和出发点不一样。
比如设计稿，员工觉得设计的差不多就行了，但领导并不一定会这样认为。
领导心里有一个对比，也许是和竞争对手，也许是和以前的设计对比，要看到你的用心和工作亮点。如果老是得过且过，领导就会怀疑你的能力和责任心，从而对你产生信任危机。
反思自己的工作态度，别把情绪带到工作中，情绪化只会让事情变得更遭。
每个人都可能有情绪化的时候。越是相对弱小的一方越是容易闹情绪，就像小孩子一样。
而一旦有了情绪，那么说的话就越发地不客观，不客观的话又夹杂着更多的情绪，形成一个恶意的循环。
领导也会情绪化。当领导发脾气的时候，如果他说得对，你当然应该听着。如果他说得不对，你也最好不要当面顶撞他。等他气消了，找个合适的机会，用合适的方式去和他交换意见。
他会意识到自己的言行有不合理的地方，也会记住你是一个情商智商双高的员工。
相反，如果你和领导针锋相对，那就是在挑战他的权威。即便你说得再对，也不会有好的结果。
可以适当地表达观点，但千万别和领导争论。
很多人习惯与人争论，喜欢不分场合，不分对象，肆意地发表自己观点。
你和亲朋好友在一起时，发表一下个人观点，彼此有不同的意见时，争论一下，无可厚非。但是在职场上，千万不要和领导去争论。
职场如战场，最看重的是执行力，就是按照上级下达的目的一丝不苟地、不打折扣完成。
如果将军命令士兵去攻打一个山头，士兵不是立即执行命令，而是跟将军辩论这个山头该不该打？将军做何感想？这只部队还能打胜仗吗？
执行层面要做的是执行，决策是决策层做的事情。
质疑领导的决定，和领导争论，其实你挑战的不是这位领导，而是职场的规则。
如果下属不是执行上级领导的命令，而是都去想办法改变领导的决策，这样的职场将是一个可怕的职场。
你觉得领导的决策不太正确，你可以提出你自己的看法，保留自己的意见。但是领导做了最终的决定，请立即执行。这才是职场正确的运作方式。
所以，请改变自己的观念和工作态度，拿出你的执行力，瞄准领导的目标任务，认真地去完成它。
你要搞定的不是领导，而是难搞的工作。
只要你的领导和你不存在私人恩怨，那么归根结底都是工作。
你觉得你的领导很难搞定，很有可能是因为你没有想办法搞定你的工作。
你可以设想一下，如果你的各项工作目标都能按照领导要求百分百圆满完成。对你的工作挑不出刺，只能喝彩，那么你的领导还会很难搞吗？
反过来说，你的领导和你关系很不错。但是你完全没有责任心，也不去想办法、用心思去完成你手头的工作，那你的领导会帮你去完成你的工作吗？
所以，与其聚焦在领导身上，倒不如把注意力放在领导交给你办的工作任务上。让领导看到你对他交待的工作，倾注了这么多热情，调动了这么多资源，想了这么多办法去完成。
做一个靠谱的人，让你的领导对你放心。
领导最喜欢的下属，是那种让他感觉靠谱的，放心的下属。
那怎么才是靠谱呢？其实就是：事事有交代，过程有监控，事后有反馈！
一项工作，领导交代下来，你就要开始分析，完成这项工作有哪些关键点要注意，有哪些资源需要调动，有哪些部门需要配合。
在执行的过程，进行到什么阶段，要及时掌握信息。遇到了哪些困难？能否想办法解决困难？是否需要领导出面来协调？
工作做完了，要做好总结和复盘。是否达到了领导所要求的目标？如果没达到？是主观原因，还是客观原因？下次如何改进？
如果圆满完成了目标，那这个过程有哪些经验可以提炼复制到以后的工作中？
把这些问题放在心上，你就是领导心目中那个靠谱的人。
在职场上有能力的人很多，但真正靠谱的人并不多。
回到我们的主题，领导难于搞定，首先是端正自己的态度，摆正自己的价值观，顺畅沟通，搞清楚领导的意图。
聚焦在领导关心的工作上，做一个靠谱的人，让领导放心的人。
相信明白了这些道理，下次再碰上难搞的领导，你也会轻松搞定。
今天就和大家分享到这儿，我是欣星，想学习更多的职场经验和技能，请关注我。
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