公司里有棵文竹,年前的时候,被我剪光了。因为都长黄叶,然后同事都劝我说,这样剪都没用了,我心里想着,要是过完年,没长起来,就从重新买。
结果回来之后居然长出许多新芽了,短短的半个月,从剩下几根枯枝长到重新叶茂枝繁。
因为我做管理的原故,一直都是非常注重效率的。往年的春节,会买些大年橘树和应节的花,接着年后回来就是一通垃圾大处理,落败的花,发霉的橘子,因为过年没有人打理,也一直摆放在室内,全部都要扔了。
我之前的做法是,于其花时间去培育,不如直接买新的来的快,一是马上能改善观感,二是节省了时间精力。
但是今年老总一改风格,不想买太时节性的花和年橘,而去买些观叶的植物和耐放的小花,虽然没有像年花一样炫彩夺目,但是细水长流。
于是我也改变一下,去修剪了公司的各种植物。
有些是买回来超过一两年的,要花好些气力,然后发现,虽然每一盆都有或多或少的缺点,比刚开始从店里买回来的时候逊色不少,但是觉得只要好好处理一下就会重获新生。
枯叶的地方摘走,徒长的地方剪去,光照不足的移到窗边,施一点缓释肥,叶子大的擦一下,扒拉扒拉松松土,浇浇水,一顿操作,居然也润色了不少。
修剪完的文竹,虽然抱着一种不行就换一盆的打算,但是还是会暗暗为它加油:千万别放弃了。
不知不觉地就和公司里的每棵绿植产生了关系和羁绊。
忽然感悟到日本的美学大师枡野俊明在他书中写的一段话:
此举并非单纯培育作物而已,也是从中品味时间与价值。
活物得以长成时,便会无条件地感到喜悦。得以安心,不过是自己投入的爱意而已,便也可使活物回以大量能量。
借由培育何物这般行为,培育珍视事物之必与疼惜他人之心。