一 选择合适的人

公司的两个部门就存在这种情况，一个是每天能量满满，自己可以激励自己，另一个则是每天死气沉沉，不想干活，每天混日子，两种不同的状态，结果可想而知。正如管理专家吉姆·柯林斯所说：“花精力激励人基本上是浪费时间。如果坐在你车上的人是合适的人，他们会激励自己。

二 选择合适的解释

专家讲课很多都是讲的概念，不是专业人士跟听天书一样，其实真正重要的并不是把概念讲得多专业，而是大家是否都理解了概念的基本含义。正如我们每天面对的是叔叔阿姨们，所以讲的太专业反而太枯燥没人听，讲的生动有趣，讲的通俗易懂才更易让人接受。

三 选择合适的态度

我以前听从父母安排的做了很多自己不喜欢的事情，现在自己可以做主了，就去选择自己喜欢的工作，因为干的是发自内心喜欢的、认同的事情，肯定是有热情有干劲的。如果你现在不喜欢自己的工作，想寻找更好的工作，那么最快捷的方法就是在原先的岗位上干出出色的成绩，成绩是最有力的证明。其实很多原理都是相同的，在这个岗位上干的出色，在其他岗位也一样可以优秀。所以不管是喜欢的还是不喜欢的工作，都要先努力把他干好，锻炼自己的能力，然后再‘骑马找马’。

素材来源：《赢》[美]杰克·韦尔奇，苏茜·韦尔奇