刘霞6.14日课总结：情景式管理

因材施教，对应不同的下属采用不同的方式。

对于刚入职或刚工作交接的新人，在面临新工作时是能力低但意愿很高，应该多鼓励，给予支持，而不应该是打压、给予过多的工作压力，通过协助的方式多多锻炼，让其能力上得到提升。

对于入职多年的老员工，工作上驾轻就熟，基本的能力已经有了，但意愿已消磨的差不多了，对于这些人应该是赋予其责任感，同时将工作深入，不能浮于表面，最重要的应该是赋予更高的责任，给予上升的空间。