《关键对话》第四天(2022年4月21日)

暂停对话当对方出现沉默或暴力应对的情况时,你应当暂停对话,营造安全气氛。安全感一旦恢复,你就可以继续进行对话了。判断哪种安全因素出现危机·共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的?是否认同你的对话动机?·互相尊重——在对话过程中,对方是否感到你尊重他们?在必要时向对方道歉·当你的做法破坏尊重感时,应当向对方道歉。利用对比法消除对方的误解·当对方误解你的目的或意图时,利用对比法消除误会。先说明你不希望如何,然后说明你想要怎样。提出共同目的当和对方目的不一致时,利用四步法营造共同目的:·积极寻找共同目的·识别策略背后的目的·开发共同目的·和对方共同构思新策略。

声明一:情绪并不是笼罩在你周身的一层薄雾,它们不是别人强加给你的。不管你多么振振有词地指责别人,实际上其他人是无法让你陷入某种情绪的,是你制造了自己的情绪,是你让自己感到害怕、烦恼或气愤。让你产生情绪的只能而且永远是你自己。生负面情绪后你只有两个选择,要么控制它,要么被它控制。也就是说,在出现强烈情绪时,如果你无法驾驭它,就会成为它的俘虏。

对话“低手”总是成为情绪的俘虏,而且自己还毫不知情。

对话高手既不会成为情绪的俘虏,也不会隐藏或压抑自己的情绪。与此相反,他们会驾驭情绪,成为情绪的主人。也就是说,在出现强烈情绪时,他们会通过认真分析的方式影响和改变自己的情绪。这样做的结果是,他们可以做到选择情绪,进而有机会选择可能带来良好结果的行为方式。

想形成不同的想法,最有效的方法是什么?对话高手的做法是,想办法放慢节奏,然后控制自己的行为方式。

寻找想法背后的事实,询问:这种想法的形成有何依据?1.关注你的行为表现。2.确定行为背后的感受。3.分析感受背后的想法。4.寻找想法背后的事实。5.留意三种常见的“小聪明”:(1)受害者想法——“这可不是我的错!”(2)大反派想法——“这都是你造成的!”(3)无助者想法——“这事我也没办法

说服自己为对话营造正确的条件之后,你就可以利用下面五种技巧和对方讨论各种敏感问题了。我们把这五种技巧总称为“综合式陈述法”,具体包括:·分享事实经过·说出你的想法·征询对方观点·做出试探表述·鼓励做出尝试。在这五种技巧中,前三种是关于“内容”方面的技巧,后两种是关于“方式”方面的技巧。

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