在软件研发过程中，项目进度管理是保证项目有序推进、最终达成目标的重要环节，同时，也是项目管理中最复杂艰难的工作之一。
需求频繁变更、进度反馈不及时、缺乏整体进度监控、项目风险预估不准等问题，都可能造成项目进度失控，导致项目成本增加，影响产品交付。那么，团队应如何进行高效的项目进度管理呢？
如何通过项目管理工具把控项目进度
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