“温暖”的团队

一到年底,各种总结扑面而来,我们当然可以抱着一种应付的心态去做。但如果认真把它作为一次梳理,认真的留给自己一点时间去做这件事情,收益就会不一样。
今天关于教练的年度总结,整理出这一年来在教练这件事情上的投入,共计72天,占我日常工作的26%左右,当然这部分的投入很多也就是我的本职工作的一部分。因此,再去掉一些的话,这部分,这部分投入应该是20%以内。但回过头,想一想这一年自己的成长,团队的成长,项目的成长,却跟这20%的投入有太大太大的关联。收获满满的一年,最重要就是在这一年里,找回了自己,找到了方向,一切都按照自己想要的样子往前走。
饭后散步,香说,我们的团队是一个温暖的团队,她觉得我就是一个暖宝宝,这应该是这一年来,我听到的最美好,最贴心的评价了。感恩小伙伴们,你们总是用最大的善意带给我很大的鼓励和温暖。
晚上约了庄同学一起重构代码,几位小伙伴主动的积极参与进来,和大家一起小步去重构代码,一起探讨如何去写,过程本身比结果更重要。
香说,我们最近需求的质量都比较高。
听到这样的反馈特别的开心,期待着在大家的的努力下,团队变得越来越好。

图片发自简书App

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