好了，那我们今天的课程就开始了。今天我们要说的是红色思维，在讲今天的课之前，我们回顾一下前两次的课程。
我们的第一堂课，讲了多彩思维和我们，也就是多彩思维的四大功能，不知道哪位小伙伴还记得，多彩思维有哪些功能呢？
@获-上海-454 [强]，对，这四大功能就是：丰富表达、减少争执、全面思考、有效决策
www.jianshu.com/writer#/notebooks/6227098/notes/10849220
上面那个简书的笔记没有上课，或者是需要回顾课堂内容的小伙伴可以去看一看。
那这是第一课的内容，第二课呢？我们讲了白色基石，白色是客观中立的信息。在白色基石里面呢，我们讲了它的特点，优势，缺点，以及是白色思维发展和如何正确运用和培养。白色思维是可以增加信任度的颜色，能够支持观点清晰明确，有力。这里面我们举了欢乐颂安迪的例子。在学习和运用白色时，需要考虑到：少则多，多则惑，在对信息的把握方面呢，建议大家一个重要观点至少从两个面，三本书来看。不清楚的小伙伴，可以看一下第二课的笔记。
http://www.jianshu.com/writer#/notebooks/6227098/notes/11442804
我们也有说到，白色和其他颜色的关系。在白色的对立面上，就是我们今天要说的红色。
红色思维
为什么说白色和红色是对立的呢？因为白色是中立客观，而红色思维是非客观的，ta是情绪，情感，直觉的表达。今天，我们也会从红色思维的特点，优势，缺点，关系和如何运用来系统的聊一聊红色思维。
[呲牙]，有线下一起玩过workplace游戏的还记得红色思维主导的经理是哪位吗？
在workplace这个游戏里面，七号经理芮得，是我们的红色思维主导的经理，她的必杀技是可以交换任意一位员工。我们可以从这里看出，红色是非常有魅力，非常有个性的思考色。在本周的tips里，在@玛丽连问路 的红色作业话题里，我们也说到，红色是绿色之后，容易有奇迹出现的颜色。@获-上海-454 是的，这个游戏是我们游戏化多彩思维的一个部分。六月份会有线下的活动，欢迎来参加[呲牙]
在今天呢，我们要来说说红色思维的特点，首先ta是直觉的情感的，红色思维呢，带了很多生动和活力的个性。在六顶思考帽里面用红帽思维的时候，可以不解释，不道歉，直接将感觉放入思考，允许表达情绪，但是，蓝色掌握了他的时间，和力度。红色思维主导的人呢，一般会与人相处的非常快。也就是我们所说的破冰环节，对ta来说没有任何障碍。
在用红色思维的时候，我们通常要考虑的是：我现在的感受是什么？感觉是什么？直觉是什么？
在这里大家要注意两个点：第一个是关注当下的情绪，第二个我们说的是表达情绪，而不是情绪化表达，这个点在我们的tips也有跟大家详细聊过。
http://www.jianshu.com/writer#/notebooks/6227098/notes/11768798
总的来说呢，红色思考是基于情绪，情感，直觉的考量。他并不是完全的任性，而是让我们关注当下的情绪，并用合适的方式表达出来。至于情绪背后的成因，在对于事件的思考中不做深究。
接下来我们看一下红色思维有什么优势？
红色思维作为非常有魅力的一个颜色，首先关注的就是关系。关系主导，会导致对人敏感或无感。在我们的职场中很多的销售是红色主导的，他们会关注和客户关系的密切程度，大部分，都会对客户的需求、喜好等等有深入的了解和挖掘，用于发展和改善关系。那这里面我们看到了，对人无感是什么意思？
我们在tips里有说到海绵宝宝里面的派大星，一直会说，海绵宝宝是我最好的朋友，但是海绵宝宝从来没有说过派大星是我最好的朋友。所以，红色思维主导也是非常容易出情圣的，无论你对我好不好，我都要对你好。
第二个，红色的优势来源与我们的直觉，在项目管理里面有一个管理手段叫专家论证，在很大程度上，就借用了专家红色思考中的直觉，也有人说90%的高层主管丢开数据，拿直觉办事。当然，这是基于经验积累出来的直觉，而不是拍脑袋。
有一个小故事，分享给大家，清末的国学大师王国维，他做过溥仪的老师，和溥仪关系也非常好，他对古董也非常有研究。有一天，王国维请溥仪回家做客，席间一时兴起，就拿了自己的几件古董在溥仪面前炫耀一下。溥仪一看了，就说这几件东西是假的，王国维就一下子蒙了。自己对古董多多少少也有些涉猎，真假还是分的清楚的。等溥仪走了以后，王国维就找了其他几个懂行的朋友，让他们辨辨真假。没想到王国维拿去的古董，溥仪说哪些是假的就哪些是假的，溥仪说是真的就真的是真的。王国伟在见到溥仪的时候就问他为什么他知道真假，溥仪就说了，我也不懂你们那套鉴别方法，但是我觉得那几件和我们家里的不一样。溥仪给的答案真的是非常的霸气。[捂脸]不过想来也是非常有道理的，他从小就出生在古董堆里，所以难免有一双火眼金睛。那我们在这里所说到的红色思维中的直觉也是这样，有价值的直觉是长期的经验积累出来的。
在接下来呢，我们聊一聊红色思维的缺点。
在训练和使用红色思维时，我们首先要防止下结论，我们可以表达对这件事情的不想，不喜欢，不乐意，这些都是在表达我们的情绪，但是这些不是在说不会。在表达情绪的环节，无论是听众还是受众都要非常清楚，知道这是情绪而非结论。这里面又谈到我们表达是情绪还是情绪化的表达，情绪化的表达是非常容易下结论的。在情绪中，一旦你发现对这件事情你下了一个结论，那么这时候一定要提醒自己，是不是在做情绪化的表达了。
第二个缺点，就是过多的红色会干扰思维，这个一般会出现红色和蓝色沟通的时候。蓝色在解释，红色在说我不听。精要人生平台也有程丹老师情商的课程，引导我们观察当下的情绪，并在适当的时候表达适当的情绪。我们说，情商高并不是不发脾气，而是知道在什么时候用什么力度来发脾气。这就是红蓝思维搭配下的结果。
接下来，我们说一下多彩思维中红色思维和其他思维色的关系。
课程一开始，我们有说到白色是红色的对立面，主要是从是否客观的角度来看。在个体的内部，红蓝，红黄思维，如果能够融合都非常棒。但是红黑，是非常不推荐的，负向的情绪会带来非常大的伤害，这个我们也有探讨过。红黑负向情绪的背后一般都有蓝色，就是自己站在了自己的道德制高点，然后来审视自己的行为，所以容易造成思想或情绪上的冲突。@summeryuan
如果是对外，红色思考和蓝色思考，黄色思考沟通，都非常容易造成冲突。因为红色关注了情绪，而蓝色和黄色关注了逻辑和利益，所以呢，在这个点上，我们要允许情绪和情绪交流，这周我们Tips所说的小蝌蚪找妈妈，妈妈如果能先覆盖掉小蝌蚪的情绪，再谈后面的，那会好很多。
在最后，就是我们如何运用和培养红色思维。
昨天我们交作业，@获-上海-454 的作业非常的棒！察觉到当下的情绪能量，并丰富的表达。如果我们要训练自己的红色思维，那么在短期时刻察觉情绪能量，并且表达是非常重要的。找出直觉背后的逻辑，会鼓励我们对直觉的表达，也能让我们发现更有价值的经验。
这个也是我们培养红色思维的一个方法。希望在今后能看到大家多多运用红色思维的案例。
以上就是我们今天红色思维的课程内容。
