书籍推荐：《故事思维》 【美】安妮特.西蒙斯
故事的魅力就在于，它不会敲着我们的头指指点点，而是将事实娓娓道来。
1.故事的力量
故事是一种通用语言，好故事更容易影响别人。
酷爱看美剧的人会发现美剧中的律师善于通过一个吸引人的故事来为自己的当事人辩护。
【前情概要】：律师的当事人是一个有很多前科的惯偷，警察当场在他身上搜出了失主的钱包，然而他声称自己的钱包也是这样，所以他是误拿。接下来需要律师为其辩护，她会怎么做？
美剧中的律师只是对陪审团讲了一个故事却成功地为当事人进行了无罪辩护。
“在我小的时候，有一天看到自己的狗弗莱德叼着邻居家的兔子进来，而兔子已经死了。我马上意识到，弗莱德咬死了那只兔子。为了保护它，我决定隐瞒下来，所以我把兔子洗干净、毛吹干，放回了邻居家的兔笼，我想这样就没人知道了。可第二天，邻居来我们家说了一件趣事，他们说，自家的兔子三天前就死了，他们把它埋到树林里，可不知哪个神经病，把兔子挖出来、洗干净又放回了笼子。这时候我才知道，是自己错怪了弗莱德。”
“表面看来最符合逻辑的，最后却不是真相。这起案件，表面看来是我的当事人偷了钱包无疑，但是我们所有人都无法百分之百地确定，他不是误拿……”
这段辩论情节通过讲述引人入胜的故事，远比数据和理论更具有说服力，且通俗易懂。不论是在日常社交中还是在职场，只要你想影响他人，会“讲故事”就是一种不可或缺的核心能力。
2. 四个故事主题
001“我是谁”—获取别人信任的捷径。
当你想要影响听众时，你必须首先向听众解释自己是谁。“我是谁”是必要且重要的问题，内容的好坏影响着听众对你的第一印象以及是否有必要继续听你讲下去。
002“我为何而来”—消除外界对你的猜疑。
通过故事讲明原因，增强信任感。
003“我们的目标”—讲愿景故事，让别人与你产生共鸣。
许多公司喜欢在公司内部树立员工典型，通过榜样员工的故事，来激励大家向其学习，让员工能往公司所希望的方向培养。
004“授人以渔”—用故事启发别人，事半功倍
有人问三个正在砌墙的泥瓦匠，说：“你们在干什么？”
第一个人没好气地说，“你没看到？在砌墙。”第二个人心平气和地说：“我们正在建一座高楼。”第三个人喜气洋洋地说：“我们正在建设美好生活。”
10年过去了，第一个人仍在砌墙，作泥瓦匠，第二个人成了一位工程师，而第三个人成了两个人的老板。
从中，你明白了什么？心态决定结果。
3.如何讲好一个故事
故事的结构
编写一个完整的故事的通用结构：SCQA，即：Situation（情境）、Complication（冲突）、Question（疑问）和Answer（回答）。
SCQA的结构简单理解为：在什么情境下，发生了什么冲突，这种冲突引发了什么疑问，最终这个疑问是如何解决的。事实上，有很多电视剧、电影故事情节都是按这个大框架来推进的，比如最近较火的电视剧《人民的名义》：
（情境）：一位国家部委的项目处长被人举报受贿千万，当最高人民检察院反贪总局侦查处处长侯亮平前来搜查时，看到的却是一位长相憨厚、衣着朴素的“老农民”在简陋破败的旧房里吃炸酱面。
（冲突）：腐败分子的面具被最终撕开的同时，与之案件牵连甚紧的汉东省京州市副市长丁义珍，却在一位神秘人物的暗中相助下，以反侦察手段逃脱法网，流亡海外。案件线索终定位于由京州光明峰项目引发的一家汉东省国企大风服装厂的股权争夺，牵连其中的各派政治势力却盘根错节，扑朔迷离。
（疑问）：汉东省检察院反贪局长陈海在调查行动中遭遇离奇的车祸，是谁制造的，陈海未完成的使命又该如何进行下去？
（回答）：同窗侯亮平临危受命，接任陈海未竟的事业，为汉东省的改革大业带来新的气息。
不同的情境会产生不同的冲突，不同的冲突又会产生不同的疑问，最后你要做好不同的回答。
故事的演绎
001手势
大脑中想象故事画面，画面越清晰，手势越自然。但要注意的是，这不是话剧，最重要的仍是你的内容，而手势只是一个提升听众注意力的辅助性工具。
002情绪
故事类型要与自己的情绪同调，不是新闻联播式的庄重严肃感，要贴合主题。
003语调
故事中，不同的人物应有不同的性格，而他们的说话风格，可以在语音语调上做一些简单的区分，这一点在小说故事中的手法可以借用。
004感官
多描述与感官有关的细节，让人身临其境。
一切的感同身受，从讲自己的故事开始。
演讲的时候有一个非常重要的规则，是每个人都只讲自己的故事，因为自己的故事最真实，也最熟悉，不会让人产生你是在“背”故事而不是在“讲”故事之感。而如果一定要转述一个故事的话，最好的方法是让主人公变成你的家人、你的朋友、你的偶像、你最讨厌的人。
最终，想要获得讲故事的能力还是需要不断地练习与体会。
