唯有付诸行动才有掌控。先要收集,用笔写或用APP。然后按4D原则分类做的,推迟,委托,删除。在做的事件中先解决眼前的,然后是最近的,最后是长期的。
易效能100讲听后感10
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
相关阅读更多精彩内容
- 清空大脑与应用4D原则处理紧急事务 上一节我们讲到执行事件的关键是“自下而上”,那么什么是自下而上呢? 举个栗子:...
- 1/100 红丽 时间管理100讲 第一课 1/100 自从14年在uc浏览器上,看到了战隼老师的博客,后来就在网...
- 来源:喜马拉雅《时间管理100讲》叶武滨 美好的一天从如何起床开始【01】 “一日之计在于晨,一晨之际在于起。” ...