在朋友圈看到关于彭蕾的介绍～之前只知道马云，只知道阿里巴巴，却不知道有彭蕾。也是，当初和马云一起创业的有18人，在那样的时代背景，他们那么信任马云，一起创业，并且被马云认同成为同伴，一定都是了不起的人物。
让我们来认识一下彭蕾。
1.2017年中国最杰出商界女性排行榜第三名；在阿里巴巴的影响仅次于马云；
2.掌管中国最有价值的未上市公司，蚂蚁金服估值超600亿美元；
3.随丈夫创业，阿里巴巴18个创始人之一，辞去大学老师工作；
4.加入是并不相信马云说的“伟大的公司”，只是大家一起有激情；
5.她是阿里HR女王，用10年HR经历，建立阿里文化；
6.2010年，技术小白的彭蕾，做支付宝CEO；
7.她把支付宝从淘宝的支付工具变成生活服务平台；
8.2013年任蚂蚁金服CEO，推出余额宝，成为国人投资热点；
9.文艺女青年，阿里内部花名“林黛玉”；
10.有人说彭蕾是带着假发的马云，她说“关你屁事”。
这就是彭蕾，她在做HR培训是提过三力说。三力既心力，脑力，体力。
2010年，在支付宝五周年年会上，彭蕾说：“……所以我要义无反顾，一往无前，和所有的支付宝人一起往前冲。在这个冲的过程当中，我们需要什么？心力、脑力、体力，一个都不能少。
其中，‘心力’是指每个人心里都要有理想之光，有使命之光，要有互相感应、互相激发的力量，尤其是管理人员。
‘脑力’，指的是方法、智慧、理性、工具、流程、机制。
‘体力’，则是指执行力。只有心力、脑力、体力三力均衡，团队才会有强大的能量。
（作为团队的领导者，首先自己自检了一下三力，我一直是积极的充满理想的，也通过了解团队成员，发挥他们的优势，增强团队的执行力。下一步应该培养更多具备三力的人，让普通员工上升到领导，或者说管理者的层面，层次，水平）
当我思考自身时，我接下来看到了新的三力说。
“新三力说”：理解客户需求的能力、团队内部的协同能力、思辨的执行力
到2014年5月9日的小微金服年会上，彭蕾再次强调了阿里文化和小微金服文化的核心：理解客户需求的能力、团队内部的协同能力、思辨的执行力。她认为，对于客户价值的坚持，包括理解客户需求的能力，一切要以客户价值出发；协同能力，指的是整合资源，更有效率地实现客户价值；思辨的执行力，则是实现真实、完整的客户价值。
（从学校的角度，让学生学有所成，顺利毕业，在大学学会做人做事，有感恩的心这些应该就是价值！而把学生办，教务办协同合作，就能更有效的实现学生的价值。思辨的执行力应该就是与时俱进，根据不同年龄段学生特点因材施教吧～）
彭蕾的观点还有“非凡人以平常心做非凡事”～
到2015年8月，在阿里巴巴合伙人团队会议上，彭蕾提出：将此前倡导的“平凡人做非凡事”，改为“非凡人以平常心做非凡事”，这是对企业人才衡量标准、组织状态和工作方式的新解读——
“非凡人”，指的是：聪明、乐观、皮实、自省；“平常心”，指的是保持平凡人的心态；“非凡事”，指的是创造客户价值、做有价值、有意义的事。她认为，对蚂蚁金服以及整个阿里巴巴来说，都面临了业务升级带来的相应的人才升级问题，在价值的创造和寻找过程中，蚂蚁金服需要按照更新、更高的要求，来管理和推动人才的成长。
（今天早上看彭蕾讲非凡人的视频。
聪明，皮实，乐观，自省。
彭蕾说聪明即是情商高也是智商高，而且这两者缺一不可。
皮实，就是不是玻璃心，有坚强的意志，抗击打能力，但要有成功，而不是一直失败，那样她觉得风水不好。
乐观，就是心态～
自省，自己要经常反省，不要盲目乐观，不要膨胀）
彭蕾曾经说过“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”
看她的职业生涯能有这么辉煌的成绩，也许就是这一条。有多少人首先不确信老板的决策，然后各种理由不能完成，但彭蕾缺告诉我们，帮助老板的决定成为最正确的决定！高度决定视野，也决定前途和财富！
彭蕾对于女性职业这么说：
“在男人占主导地位的世界，不要放弃自己的直觉和耍赖的权利”。2015年5月20日，在“全球女性创业大会”上，彭蕾提出创新的女性职业成长理念。她讲述了作为女性，在踏入男性占主导地位的世界时，是什么想法支撑她走过这几年。
“女人的三个特点支撑我走下去，其中一个就是小心眼。在自己熟悉的领域，当有熟悉的一个外来者，有一个竞争者，有一种威胁降临的时候，女性的反映通常是很不爽的，或者说至少我是这样的。我觉得在这个事情上，我自己的体会是绝对的小心眼。所以也许我没有办法去说，我可以在绝对的胜利。但是我要付出200%的努力，证明我们的决定是正确的，而且证明我可以比你创造更大的价值，更好的体验，给到周围这些人，给到社会。
