阿月进程
这本书的第2章主要分几类给大家介绍了在工作中遇到的状况，使用思维导图来提升工作效率。
用思维导图作高明的决策
PROACT决策方法：
1.什么是你必须作出的决定？
2.你的目标是什么？
3.你的可选方案有哪些？
4.评价可选方案
5.作出最终决定
在第一步明确自己的决定时，可以用，吉德林法则：如果能把某个问题清清楚楚地写下来，那这个问题就已经解决一半了。
当你还不知道还有什么可选方案的时候，那就问自己作这个决定的目的是什么。
对于创业者而言，创业必备的因素是资源、思路和执行力。
解决问题的金字塔
Why~What~How
即：目的～要做的事～具体的方法
多问几个为什么，包括两种问法，一是问为什么背后的为什么，也就是不停地向上问为什么。二是问同一层次的为什么。
用思维导图处理繁重工作
使用WBS: 工作分解结构
当你把一项大工作分解成很多小工作的时候，你心中就会升起一股想立即处理它的冲动，各个击破。
学会吃番茄，工作效率高
番茄工作法：注意力高度集中，工作效率大幅提高;降低对工作的恐惧，战胜拖拉。
提高自己的执行力
想少点，尊重点，做快点。
评价一个人有两个指标，一是有效率，二是有效果。
