材料通过一系列论证最终得出企业经营应当首先考虑战胜对手而不是追求目标的结论，由于其论证过程存在缺陷，其结论因此未必成立。
首先，由两人打猎遇到老虎的寓言故事类比得出企业经营应该首先考虑战胜竞争对手的结论是欠妥当的。因为寓言故事中两人所面临的风险和威胁是单一、简单的特定环境，而企业所面临的市场环境是复杂多变的，即使企业超越了竞争对手也未必能够使得其他威胁性因素就此消失。因此，战胜竞争对手不一定能优化企业经营。
其次，顾客并非只有企业与企业的争对手两个选择，很可能企业与其竞争对手均无法完全满足顾客的需求。若是如此，顾客可能既不选择该企业的产品或服务，也不选择竞争的产品或服务，而是可能投向其合作方或者替代品方。
再次，比竞争对手更快地满足消费者需求，就一定可以战胜对手吗？未必。市场竞争中获得胜负的因素有很多，例如：企业形象、价格优势等。很可能你比竞争对手更快甚至更充分地满足了消费者的需求，但由于企业形象过差或是价格上处于劣势，消费者也并不买账。
最后，且不说想比老虎跑得快是否是企业战略幼稚的表现，即便是，追求过高目标未必会白白浪费资源。企业若是只追求较低目标只想战胜眼前的对手，也可能在来械更大的企业所吞噬，追求过高竞争目标可能会消耗许多企业资源，但白白浪费一词显得过于绝对了。
因此，上述材料论证过程存在诸多缺陷，结论有待商榷。
