正值炎炎夏日，空调销售进入旺季，根据奥维云网数据显示，2018年奥克斯空调拿下互联网销量、销售额等多项第一；它也力压格力美的海尔，成为中国空调领域的网络销量冠军。毫不夸张的说，在网上卖出的空调中有四分之一都是奥克斯，可见互联网空调第一品牌的影响力。
奥克斯集团创立于八十年代，至今已走过三十多年的历程，现已成长为空调界的一匹新黑马。根据公开数据显示，去年奥克斯集团整体收入达到860亿，同比增长33%，交出一份喜人的成绩单。奥克斯能取得今天这样的成就，离不开创始人郑坚江的艰苦创业。
奥克斯的创始人郑坚江出生于浙江宁波，由于小时候家里条件不好，他只读到初中毕业就在家帮忙养鸡种地，25岁前当过汽车修理工，这为他积攒了大量的社会经验，为了能尽快的摆脱掉贫困的生活，他走上了创业的道路。起初承包起一个只有七个工人、负债累累的乡办小工厂，从生产加工各种电器零部件起步，而这就是奥克斯的前身。
当时由于郑坚江为其它企业配套生产电能表罩壳，看到整机的市场潜力，于是大胆的选择进入电能表整机制造领域。为什么说大胆，因为当年国内最大电表企业是他们企业的几百倍，但他仅仅用了三年的时间成为行业龙头。
随着企业做到一定的规模也遇到瓶颈，郑坚江再次分析市场，他发现空调行业是个机会，有较大的发展空间值得一搏。在90年代初期空调还属于奢侈产品，而最大的空调企业规模是他们的千倍以上，尽管这样，他用初生不怕牛犊的勇气说干就干，因此奥克斯诞生了。
九十年代中期，郑坚江凭借超前的商业眼光，断定空调行业正处于上升期，潜力非常巨大。如果此时能提供物美价廉的空调，一定会有广阔的发展空间，于是在一片质疑声中坚定的切入空调行业。而当时国内最大空调企业，其规模大小足足是他的上千倍，这是一个能让人绝望的差距。
为了能抢夺空调行业的市场份额，郑坚江推出了同等质量高性能、同等性能高质量、同等质量性能低价格的战略，再加上一系列的营销策略，成功使得奥克斯空调后来居上。但他这种张扬的做法让同行很是不快，郑坚江也成为了业界“搅局者”。
为了摆脱“搅局者”这个标签，郑坚江静下心寻找能让企业长久发展的战略。最后，奥克斯终于确定在坚持品质、坚持创新、坚持把客户的需求作为最高标准，以用户的导向思维提出价格战到价值战的转型，并在电商领域有了很好的发展。从今年3月公开的空调网络零售数据来看，奥克斯空调在线上的份额已经超过了三成，可谓实力强悍。
当年，郑坚江以物美价廉的营销策略，很快让奥克斯在市场上大卖，并迅速占据了一席之地。他清醒的知道要打长久战的品牌不可能以低价走到最后，最终郑坚江确定了自己的发展方向，要以坚持品质、坚持创新，坚持把客户的需求作为最高标准，以用户导向思维提出“价格战到价值战的转型”，来不断巩固和开拓新的市场。
