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1.数据图表--右键数据点--数据标记选项--内置中有多种形状，之后数据标签--居中，文本设置一个文本，调低模糊值，有利于看清数字。
2.添加垂直线
公司管理
1.反馈有两种形式，一种是对事，一种是对人。
如果是对人的反馈，意味着直接指责你个人能力不行，这会让人压力很大，只有坏作用。
而有效的反馈是对事的，需要满足以下三个条件：
-及时。一旦有不对就立刻有人指出来。
-对事不对人。
-错误的代价小。
自我管理
1.不管你的初衷是什么，当初衷牵扯到巨大利益的时候，这个初衷肯定就无法保全了。
2.如何使对话更加深入：
-讨论事实。最基础的阶段。
-评价。有时候称赞也是冒险，因为这是在评价，但是就算是称赞也有可能夸得不在点子上。
-谈论自己的感觉，但是也要注意倾听，了解对方的感受。
-谈论自己过去隐秘的感情/暴露弱点。这是最深层次的，因为这意味着你允许别人进入你的内心深处，人们都喜欢被信任的感觉。想一想，是不是你只会跟你的闺蜜，你最好的朋友谈论你失恋的原因，谈论你的闺中秘史。
心理
1.钱少的时候人是重感情的，当涉及的钱比较多时，人就会转变为经济思维。所以请人帮忙，小事要表示感谢，大事要予以金钱奖励。
2.在社会中存在一种情况，事情本身很好，导致了结果是怎么样的无所谓。比如“模拟婴儿”，比如德国的福利。有可能是因为这帮助某些人表达了他们的正能量正方向情感，实现了他们的心理需求；而且这些事情还会愈演愈烈，因为这会带出一个产业，产生新的既得利益者，以后再想推翻，他们就会去阻碍。
市场
1.在人工智能和大规模机器协作的冲击下，未来必然会有大量重复性和技术水平低的工作岗位消失。但是未来依然会有一部分工作机会。因为人的本质是社交动物，会过高评价“人与人面对面交往”这一行为。所以即使有些工作机器，人工智能会做的更好，但是人还是喜欢跟有感情有温度的同类进行交易，最高档最值钱的依然是那些“纯手工”，“一对一”。
