【优胜行动派️❤️ 学习日记】
[打卡宝宝]：刘明纳
[打卡日期]：2018/12/25
[学习内容]：
5分钟商学院· 设计系统
[学习笔记]：
1.美国管理学家弗理蒙特·卡斯特和罗森茨威克认为，公司是一个由各种要素组成的系统，人和其他生产资料一样，都是这个系统中的要素。差别是，人这个要素是主动的，而其他要素是被动的。我们当然要激发善意，这有助于提升“人”这个要素的“主动性”，但同时，也要理清包括人在内的所有要素之间的关系，构建有效系统，才能产生巨大的整体价值。这派观点，被称为：系统管理学派。
系统管理，就是通过设计系统，来构建人与人，人与财，人与物之间的最佳关系，最终提高管理效率。
2.作为CEO，要先学会分钱，才能学会赚钱。让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。把赚钱的核心能力，拉面的品质，从依赖拉面师傅，变成依赖流程。
3.小结：认识系统管理
系统管理，就是通过设计系统，来构建人与人、人与财、人与物之间的最佳关系，最终提高管理效率。人的主动性重要，好的管理系统也重要，因为好的管理系统可以使坏人变好，坏的管理系统可以让好人变坏。
[坚持习惯]：
学习+反思+情绪管理
[今日感悟]：
激发善意可以充分调动员工的积极性，管理系统可以有效防止疏漏。
分钱是激励，花钱是管理，赚钱是战略。
