（稻盛哲学学习会）打卡第167天

姓名：汪何炯

部门：品控部

组别：待定

【知～学习】

诵读《经营十二条》

第一章：经营十二条

第二条：设立具体的目标

【内容感悟分享】

在企业经营中，除了明确事业的目的和意义，更需要设立明确的目标，并用数字将设定的目标明确化。企业、部门、每位员工各自设定月度任务目标和年度任务目标，员工们通过努力完成各自任务，这样部门就能达成目标，公司整体目标自然也能完成。

以今天一天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月份勤奋，完成本月的任务，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。日复一日，切切实实达成每一天的目标，至关重要。

我们公司现在设定的目标，还没有落实到月度，没有落实到部门，没有落实到个人，如果后续完善任务目标的设定，并努力去完成，相信我们会有无限的可能性。

【行～实践】

一、修身：

《自传》读完

《心灵管理》读完

《了凡四训》读完

《活法》第二遍读完

阅读《经营十二条》

阅读《挑战者稻盛和夫》

阅读《京瓷哲学》

阅读《经营与会计》

背诵【六项精进】大纲 1遍

诵读【六项精进】通篇 1遍

诵读【经营十二条】3遍

背诵【大学】开篇 3遍

背诵【心经】3遍

静坐思考半小时

二、齐家：

洗衣服

三、建功：

1、处理各异常

2、陪同客人参观工厂

3、和Echo开品质改善会议

4、参加经理演讲会

【感谢】

1、 感谢父母及岳父母身体安康

2、感谢妻子包容我，支持我

3、感谢同事家人信任支持

4、感谢明德老师分享的哲学落地要诀，让我获益匪浅。

5、感恩单总大爱，感谢在企业文化建设上对我全力的支持。

6、感谢340期反省一组，364期感谢二组，366期感谢一组，幸福精进42期各位家人让我成长，让我感动，让我体验用生命唤醒生命的无限美好。

7、感谢客人给我们提出的宝贵意见，让我们能正视自身不足之处。

8、感谢老板和家人们支持，提升品质和完善流程，是今年必须达成的目标。

9、感谢学习，让我更加懂得如何正确经营自己的生活和工作。

10、感谢单总对我的信任，坦诚跟我沟通，帮助我坚定信念和目标。

【志愿】：

秉持利他之心，以此作为人生准则。

在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。

【打卡始于2018.1.24持续今后每一天】