SM 的问题

角度——面对问题,当你换个角度不同,问题也许就不是问题了。

今天与朋友聊天,说到工作上遇到了很多问题,朋友说:别满脑子都是工作,问题是解决不完的。他是好心安慰,而且从他的角度,我所担心的问题也没有什么大影响。

面对问题我们可以尝试换个角度,也许对于我们的长期发展并不是需要解决的事情,也许问题的背后却是无限的进展可能。。。

引导——作为SM,如何面对团队问题?

这个问题就是错误的。

首先,SM不能定义团队的问题。

其次,SM 作为引导者,就像一个出租车司机,需要去哪儿,是由团队来决定的,作为引导者,带领团队到达他们想去的地方。而不是决定团队该去哪里。

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